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	<title>WikiUFSM - Contribuições do usuário [pt-br]</title>
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	<updated>2026-04-30T09:18:21Z</updated>
	<subtitle>Contribuições do usuário</subtitle>
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		<id>https://proplan.ufsm.br/wiki/index.php?title=Discuss%C3%A3o:D4_-_Inova%C3%A7%C3%A3o_Gera%C3%A7%C3%A3o_de_Conhecimento_e_Transfer%C3%AAncia_de_Tecnologia&amp;diff=1696</id>
		<title>Discussão:D4 - Inovação Geração de Conhecimento e Transferência de Tecnologia</title>
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		<updated>2025-03-26T18:50:54Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Fernandokg: Propostas CTISM para o D4&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;== CCSH ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Sugestão de Estratégia Ampliada para Pesquisa com Impacto Científico e Social: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A estratégia de pesquisa poderia ser expandida para enfatizar não apenas o impacto científico, mas também o social, reconhecendo a importância das contribuições da pesquisa para a sociedade. Para tanto, seriam desenvolvidos indicadores específicos para medir o impacto social, que complementariam os existentes para impacto científico. Esta abordagem integrada propõe fortalecer a relevância social das pesquisas, incentivando projetos que abordem questões sociais significativas e promovam benefícios tangíveis para as comunidades. A estratégia, ao ser formalizada, deveria ser nomeada como &amp;quot;Mais Pesquisa de Impacto Científico e Social&amp;quot;, refletindo claramente seus objetivos duplos e ampliados.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Sugestão de Realocação da Estratégia &amp;quot;Mais Receita em Projetos de PD&amp;amp;I&amp;quot;: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Atualmente, a proposta para a estratégia &amp;quot;Mais Receita em Projetos de PD&amp;amp;I&amp;quot; está situada sob o Desafio 4 – Inovação, geração de conhecimento e transferência de tecnologia. No entanto, para melhor alinhar esta estratégia com as metas de sustentabilidade financeira e desenvolvimento estrutural, seria mais adequado posicioná-la dentro do Desafio 5 – Modernização e desenvolvimento organizacional. Essa mudança permitiria uma integração mais efetiva das metas de receita com os esforços de modernização e desenvolvimento organizacional, enfatizando o fortalecimento financeiro e operacional como componentes chave para o avanço institucional.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== CTISM ==&lt;br /&gt;
O desafio 4 precisa abrangem TODA a UFSM (desde o básico até a pós-graduação).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
O desafio precisa de ações desde o ensino básico para que todos os desafios propostos sejam atendidos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Falta o fomento do empreendedorismo também no EBTT e na graduação.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Pesquisa desenvolvidas na UFSM que efetivamente se transformem em produtos e serviços.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Mais integração da educação básica, técnica e tecnológica com a graduação e pós-graduação.&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Fernandokg</name></author>
	</entry>
	<entry>
		<id>https://proplan.ufsm.br/wiki/index.php?title=Discuss%C3%A3o:Desafio_1_-_Internacionaliza%C3%A7%C3%A3o&amp;diff=1694</id>
		<title>Discussão:Desafio 1 - Internacionalização</title>
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		<updated>2025-03-26T18:40:20Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Fernandokg: Sugestões do CTISM - Desafio 01&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;== CCSH ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Qualificação da pesquisa como indicador versus estratégia institucional:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A qualificação da pesquisa deve ser entendida mais como um indicador do que como uma estratégia em si. Enquanto o indicador reflete o estado atual da pesquisa, a estratégia efetiva deve focar em institucionalizar as redes de pesquisa.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Desafios na implementação de disciplinas em línguas estrangeiras:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Implementar disciplinas em línguas estrangeiras apresenta desafios significativos, principalmente devido à falta de uma cultura de base robusta em línguas estrangeiras, tanto para alunos quanto para professores. Esta lacuna cultural impede a eficácia da integração de tais disciplinas no currículo, tornando essencial o desenvolvimento de programas de capacitação e aprimoramento linguístico para todos os envolvidos. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Oferta de disciplinas em espanhol:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Além das línguas mais globais, como o inglês, a oferta de disciplinas em espanhol deve ser considerada para aproveitar a proximidade cultural e linguística com países hispânicos, facilitando o intercâmbio acadêmico e a integração de estudantes dessas regiões.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Atratividade dos cursos de graduação para alunos estrangeiros:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
É importante desenvolver cursos de graduação que sejam atraentes para a formação integral de alunos estrangeiros, evitando a criação de monopólios de atividade que possam deixar alguns alunos sem o necessário apoio institucional. Deve-se garantir que todos os alunos estrangeiros estejam adequadamente integrados e apoiados dentro das redes acadêmicas da universidade.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Flexibilização do vínculo com programas de pós-graduação:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Ao invés de tornar obrigatório o vínculo dos alunos estrangeiros com as bolsas dos programas de pós-graduação, que enfrentam limitações de recursos, é recomendável adotar uma abordagem mais flexível. Esta flexibilidade pode incluir a diversificação das fontes de financiamento e a criação de alternativas de apoio que não dependam exclusivamente de bolsas tradicionais.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Edital do fortalecimento da pós-graduação e internacionalização:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
O edital para o fortalecimento da pós-graduação com foco na internacionalização deve especificar como os recursos da AUGM serão aplicados e permitir que os centros complementem esses financiamentos. A complementação pelos centros é importante para ampliar as bolsas e o suporte financeiro, melhorando as oportunidades de internacionalização. É fundamental flexibilizar a gestão e o calendário acadêmico para facilitar a mobilidade de alunos, além de trabalhar na redução da burocracia para tornar os processos mais eficientes e acessíveis.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== CTISM ==&lt;br /&gt;
Devem ser realizadas ações para garantir a compreensão sobre a internacionalização.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Infraestrutura de acolhimento para alunos estrangeiros, com informações, providenciada pela SAI (de forma institucionalizada).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Devem ser dadas condições para os alunos acompanharem as aulas em português (alunos estrangeiros).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Aluno ter ciência sobre as oportunidades de internacionalização (intercâmbio, etc.)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Trabalho desenvolvido escrito também em (inglês, espanhol, francês).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Dissertação na forma de artigos (em inglês).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para a internacionalização bem sucedida, é necessária a formação do docente na linguagem para ministrar aulas no idioma estrangeiro.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Implementação de uma prova de proficiência em português para discentes.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
É mais importante a inserção da língua portuguesa na questão da internacionalização.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Criação da cultura do estudo de idiomas na universidade para facilitar a implementação da internacionalização.&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Fernandokg</name></author>
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