LucasdeAndrade07: Criou página com '= A seguir, apresentam-se os apontamentos referentes à reunião realizada em 09/05: = '''VISÃO:''' * Ambiente Acolhedor: Papel do CEFD (Centro de Educação Física e Desportos) atuar como referência para o acolhimento na UFSM. * Promover o exercício físico como um pilar fundamental para a saúde mental. * Manter um ambiente acolhedor contínuo em colaboração com outros cursos. * Fomentar práticas esportivas e implementar políticas de esporte. * Fornecer mais c...'

2025-06-05T13:58:34Z

Criou página com '= A seguir, apresentam-se os apontamentos referentes à reunião realizada em 09/05: = '''VISÃO:''' * Ambiente Acolhedor: Papel do CEFD (Centro de Educação Física e Desportos) atuar como referência para o acolhimento na UFSM. * Promover o exercício físico como um pilar fundamental para a saúde mental. * Manter um ambiente acolhedor contínuo em colaboração com outros cursos. * Fomentar práticas esportivas e implementar políticas de esporte. * Fornecer mais c...'

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= A seguir, apresentam-se os apontamentos referentes à reunião realizada em 09/05: =
'''VISÃO:'''

* Ambiente Acolhedor: Papel do CEFD (Centro de Educação Física e Desportos) atuar como referência para o acolhimento na UFSM.
* Promover o exercício físico como um pilar fundamental para a saúde mental.
* Manter um ambiente acolhedor contínuo em colaboração com outros cursos.
* Fomentar práticas esportivas e implementar políticas de esporte.
* Fornecer mais conhecimento e orientações aos professores sobre saúde mental.
* Oferecer diretrizes práticas para abordar o tema em sala de aula e apoiar os estudantes.
* Atratividade dos Cursos: Reconhecer que o ensino médio muitas vezes é percebido como mais atrativo que o ensino superior; Identificar soluções e ações para atrair mais futuros alunos aos cursos de graduação; Desenvolver estratégias que utilizem a linguagem e as plataformas mais relevantes para a geração atual; Garantir que a comunicação seja eficaz e conecte-se com os interesses dos estudantes.

'''DESAFIO 1:'''

* Inclusão de disciplinas em língua estrangeira na graduação: Proposta de inserção de componentes curriculares ministrados em outros idiomas já na formação inicial dos estudantes, visando maior preparo para contextos internacionais.
* Criação de oportunidades para egressos da pós-graduação (doutorado): Sugestão de bolsas institucionais para que doutores recém-formados possam atuar em projetos de pesquisa e ministrar aulas na graduação, fortalecendo a articulação entre pós e graduação.
* Produção de material institucional multilíngue: Elaboração de vídeos curtos de apresentação da UFSM em diferentes idiomas, com foco em divulgação da universidade em congressos e eventos no exterior.

'''DESAFIO 2''':

* Fortalecer a realização de seminários de planejamento acadêmico semestrais no intuito de avaliar e articular p processo de formação inicial tendo como foco os métodos de ensino;
* Elaboração por curso de um guia de práticas de excelência didático-pedagógico a partir dos dados da autoavaliação institucionais.

'''DESAFIO 3:'''

* Infraestrutura para Acessibilidade;
* Infraestrutura para diversidade de gênero;

'''DESAFIO 4:'''

* Fomento ao financiamento da produção científica internacional: Apoio à participação e publicação de docentes e discentes em periódicos e eventos de relevância internacional.
* Expansão das parcerias público-privadas: Estímulo à aproximação entre universidade e setores produtivos, com foco na inovação, cofinanciamento de projetos e ampliação de oportunidades para a pós-graduação.

'''DESAFIO 5:'''

* Reduzir burocracia para captação de recursos externos;
* Reforçar a importância da governança;
* Dificuldade em reduzir encargos;
* É importante servidores engajados e informados;
* Maior esclarecimento sobre a estratégia institucional.

'''DESAFIO 6:'''

* Estratégia de Aportes e Contrapartidas - Inovatec: Foi proposta a implementação de uma estratégia de aportes de contrapartidas, inspirada no modelo da Lei de Incentivo, onde 1% dos recursos seria destinado ao CEFD. Esses recursos seriam aplicados no desenvolvimento de ações de acolhimento na UFSM.
* Parcerias Público-Privadas Estabelecer parcerias com empresas e marcas, utilizando o CEFD como espaço de visibilidade e propaganda para essas entidades. Em contrapartida, garantir ao CEFD uma porcentagem dos valores arrecadados, doações ou patrocínios diretos. Os recursos obtidos seriam destinados ao financiamento de ações de acolhimento e outras iniciativas do CEFD.

'''DESAFIO 7:'''

* Reforçar as práticas de saneamento;
* Fazer estudo de viabilidade de estação de tratamento de água para uso interno;
* Substituir as tubulações de ferro;
* Investir em energias renováveis;
* Manutenção de equipamentos de energia renováveis;
* Melhorar reflorestamento;
* Implementar sistema de drenagem do solo no CEFD;
* Implementar reservas de água para uso em época de seca;
* Melhoramento da percepção da comunidade externa é importante;
* Falta engajamento e conscientização da comunidade interna sobre questões socioambientais.

CEFD - Histórico de revisão