Glossário - Histórico de revisão

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2025-03-10T11:23:23Z

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SBalconi em 15h09min de 21 de fevereiro de 2025

2025-02-21T15:09:59Z

← Edição anterior		Edição das 12h09min de 21 de fevereiro de 2025
Linha 39:		Linha 39:

	=== Plano de Metas ===		=== Plano de Metas ===
	Documento que consolida os objetivos, estratégias, indicadores e metas da instituição. Esse plano organiza as iniciativas de forma sistemática, permitindo o acompanhamento, a avaliação e o ajuste contínuo dos resultados em alinhamento com o planejamento estratégico em um determinado período, compreendido entre o período de validade ~~do PDI. Atualmente, a UFSM está realizando a terceira e última revisão do Plano de Metas antes de finalizar a vigência~~ do PDI.		Documento que consolida os objetivos, estratégias, indicadores e metas da instituição. Esse plano organiza as iniciativas de forma sistemática, permitindo o acompanhamento, a avaliação e o ajuste contínuo dos resultados em alinhamento com o planejamento estratégico em um determinado período, compreendido entre o período de validade do PDI.

	=== Plano de Desenvolvimento Institucional - PDI ===		=== Plano de Desenvolvimento Institucional - PDI ===

SBalconi: /* Plano de Desenvolvimento da Unidade */

2025-02-21T15:09:12Z

Plano de Desenvolvimento da Unidade

← Edição anterior		Edição das 12h09min de 21 de fevereiro de 2025
Linha 39:		Linha 39:

	=== Plano de Metas ===		=== Plano de Metas ===
	Documento que consolida os objetivos, estratégias, indicadores e metas da instituição. Esse plano organiza as iniciativas de forma sistemática, permitindo o acompanhamento, a avaliação e o ajuste contínuo dos resultados em alinhamento com o planejamento estratégico em um determinado período, compreendido entre o período de validade do PDI.		Documento que consolida os objetivos, estratégias, indicadores e metas da instituição. Esse plano organiza as iniciativas de forma sistemática, permitindo o acompanhamento, a avaliação e o ajuste contínuo dos resultados em alinhamento com o planejamento estratégico em um determinado período, compreendido entre o período de validade do PDI. Atualmente, a UFSM está realizando a terceira e última revisão do Plano de Metas antes de finalizar a vigência do PDI.

	=== Plano de Desenvolvimento Institucional ===		=== Plano de Desenvolvimento Institucional - PDI ===
	Documento estratégico de longo prazo que define a missão, a visão, os valores, os desafios e os objetivos estratégicos da instituição. O PDI orienta todas as ações e investimentos, estabelecendo um caminho claro para o desenvolvimento institucional em um horizonte de médio a longo prazo.		Documento estratégico de longo prazo que define a missão, a visão, os valores, os desafios e os objetivos estratégicos da instituição. O PDI orienta todas as ações e investimentos, estabelecendo um caminho claro para o desenvolvimento institucional em um horizonte de médio a longo prazo.

	Exemplo: [https://www.ufsm.br/app/uploads/sites/500/2021/04/VFinal-DocumentoPDI-TextoBaseCONSU_TextoComPlanoDeMetas2022.pdf PDI 2016-2026]		Exemplo: [https://www.ufsm.br/app/uploads/sites/500/2021/04/VFinal-DocumentoPDI-TextoBaseCONSU_TextoComPlanoDeMetas2022.pdf PDI 2016-2026]

	=== Plano de Desenvolvimento da Unidade ===		=== Plano de Desenvolvimento da Unidade - PDU ===
	Instrumento de planejamento que adapta os direcionamentos do PDI às especificidades de uma unidade da instituição. Esse plano estabelece objetivos, estratégias, metas e indicadores específicos, contribuindo para o desenvolvimento integrado e alinhado à realidade local de cada unidade de ensino.		Instrumento de planejamento que adapta os direcionamentos do PDI às especificidades de uma unidade da instituição. Esse plano estabelece objetivos, estratégias, metas e indicadores específicos, contribuindo para o desenvolvimento integrado e alinhado à realidade local de cada unidade de ensino.

SBalconi em 15h04min de 21 de fevereiro de 2025

2025-02-21T15:04:11Z

← Edição anterior		Edição das 12h04min de 21 de fevereiro de 2025
Linha 5:		Linha 5:
	Representa os grandes desafios que a instituição se propõe a superar e a declaração inspiradora de como ela almeja ser reconhecida no futuro. Esse conceito orienta o planejamento estratégico, definindo as áreas prioritárias e o propósito final da instituição. São eles:		Representa os grandes desafios que a instituição se propõe a superar e a declaração inspiradora de como ela almeja ser reconhecida no futuro. Esse conceito orienta o planejamento estratégico, definindo as áreas prioritárias e o propósito final da instituição. São eles:

	Visão: "Ser reconhecida como uma instituição de excelência na construção e difusão do conhecimento, comprometida com o desenvolvimento da sociedade, de modo inovador e sustentável."		* Visão: "Ser reconhecida como uma instituição de excelência na construção e difusão do conhecimento, comprometida com o desenvolvimento da sociedade, de modo inovador e sustentável."
			* Desafio 1: D1 - Internacionalização
	Desafio 1: D1 - Internacionalização		* Desafio 2: D2 - Educação inovadora e transformadora com excelência acadêmica
			* Desafio 3: D3 - Inclusão Social
	Desafio 2: D2 - Educação inovadora e transformadora com excelência acadêmica		* Desafio 4: D4 - Inovação Geração de Conhecimento e Transferência de Tecnologia
			* Desafio 5: D5 - Modernização e desenvolvimento organizacional
	Desafio 3: D3 - Inclusão Social		* Desafio 6: D6 - Desenvolvimento Local, Regional e Nacional
			* Desafio 7: D7 - Gestão Ambiental
	Desafio 4: D4 - Inovação Geração de Conhecimento e Transferência de Tecnologia

	Desafio 5: D5 - Modernização e desenvolvimento organizacional

	Desafio 6: D6 - Desenvolvimento Local, Regional e Nacional

	Desafio 7: D7 - Gestão Ambiental

	=== Objetivo Estratégico ===		=== Objetivo Estratégico ===

SBalconi: /* Plano de Metas */

2025-02-21T15:03:44Z

Plano de Metas

← Edição anterior		Edição das 12h03min de 21 de fevereiro de 2025
Linha 40:		Linha 40:
	⇒'''Estratégia:''' Ter mais concluintes		⇒'''Estratégia:''' Ter mais concluintes

	⇒ '''indicador''': Porcentagem de cursos com a ~~TCV~~ acima da média das IFES e porcentagem de taxa de evasão anual do ensino técnico		⇒ '''indicador''': Porcentagem de cursos com a Taxa de Conclusão por Vaga acima da média das IFES e porcentagem de taxa de evasão anual do ensino técnico

	=== Meta ===		=== Meta ===
Linha 46:		Linha 46:

	=== Plano de Metas ===		=== Plano de Metas ===
			Documento que consolida os objetivos, estratégias, indicadores e metas da instituição. Esse plano organiza as iniciativas de forma sistemática, permitindo o acompanhamento, a avaliação e o ajuste contínuo dos resultados em alinhamento com o planejamento estratégico em um determinado período, compreendido entre o período de validade do PDI.

	=== Plano de Desenvolvimento Institucional ===		=== Plano de Desenvolvimento Institucional ===
			Documento estratégico de longo prazo que define a missão, a visão, os valores, os desafios e os objetivos estratégicos da instituição. O PDI orienta todas as ações e investimentos, estabelecendo um caminho claro para o desenvolvimento institucional em um horizonte de médio a longo prazo.

			Exemplo: [https://www.ufsm.br/app/uploads/sites/500/2021/04/VFinal-DocumentoPDI-TextoBaseCONSU_TextoComPlanoDeMetas2022.pdf PDI 2016-2026]

	=== Plano de Desenvolvimento da Unidade ===		=== Plano de Desenvolvimento da Unidade ===
			Instrumento de planejamento que adapta os direcionamentos do PDI às especificidades de uma unidade da instituição. Esse plano estabelece objetivos, estratégias, metas e indicadores específicos, contribuindo para o desenvolvimento integrado e alinhado à realidade local de cada unidade de ensino.

SBalconi em 14h58min de 21 de fevereiro de 2025

2025-02-21T14:58:45Z

← Edição anterior		Edição das 11h58min de 21 de fevereiro de 2025
Linha 24:		Linha 24:
	São objetivos definidos no Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) que orientam os desafios e a visão da instituição. Esses objetivos estabelecem as prioridades e determinam o que a UFSM deseja alcançar, direcionando as ações necessárias para transformar sua missão institucional em resultados concretos.		São objetivos definidos no Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) que orientam os desafios e a visão da instituição. Esses objetivos estabelecem as prioridades e determinam o que a UFSM deseja alcançar, direcionando as ações necessárias para transformar sua missão institucional em resultados concretos.

	''~~Exemplo~~: ⇒ Objetivo estratégico [AS-D2-01] Formar alunos com visão global e humanista, comprometidos com a sociedade, com o meio ambiente e com o desenvolvimento científico e tecnológico''		Exemplo'': '''⇒ Objetivo estratégico''' [AS-D2-01] Formar alunos com visão global e humanista, comprometidos com a sociedade, com o meio ambiente e com o desenvolvimento científico e tecnológico''

	=== Estratégia ===		=== Estratégia ===
	Conjunto de ações e abordagens planejadas para atingir os objetivos estratégicos. Ela traduz a visão institucional em iniciativas operacionais, definindo caminhos e métodos mensuráveis para alcançar os resultados desejados.		Conjunto de ações e abordagens planejadas para atingir os objetivos estratégicos. Ela traduz a visão institucional em iniciativas operacionais, definindo caminhos e métodos mensuráveis para alcançar os resultados desejados.

	Exemplo:		Exemplo: '''''⇒ Objetivo estratégico''' [AS-D2-01] Formar alunos com visão global e humanista, comprometidos com a sociedade, com o meio ambiente e com o desenvolvimento científico e tecnológico.''

	''~~⇒ Objetivo estratégico [AS-D2-01] Formar alunos com visão global e humanista, comprometidos com a sociedade, com o meio ambiente e com o desenvolvimento científico e tecnológico.~~''		'''⇒Estratégia:''' Ter mais concluintes

	⇒Estratégia: Ter mais concluintes

	=== Indicador ===		=== Indicador ===
	Ferramenta de mensuração que utiliza dados quantitativos ou qualitativos para avaliar o desempenho das estratégias e o progresso rumo aos objetivos estabelecidos. A prioridade é identificar indicadores que atendam aos critérios de especificidade, mensurabilidade, alcançabilidade, relevância e temporalidade, permitindo um monitoramento contínuo e eficaz dos resultados e possibilitando ajustes nas ações estratégicas conforme necessário.		Ferramenta de mensuração que utiliza dados quantitativos ou qualitativos para avaliar o desempenho das estratégias e o progresso rumo aos objetivos estabelecidos. A prioridade é identificar indicadores que atendam aos critérios de especificidade, mensurabilidade, alcançabilidade, relevância e temporalidade, permitindo um monitoramento contínuo e eficaz dos resultados e possibilitando ajustes nas ações estratégicas conforme necessário.

	''⇒ '''Objetivo estratégico:''' [AS-D2-01] Formar alunos com visão global e humanista, comprometidos com a sociedade, com o meio ambiente e com o desenvolvimento científico e tecnológico.''		''Exemplo: ⇒ '''Objetivo estratégico''' [AS-D2-01] Formar alunos com visão global e humanista, comprometidos com a sociedade, com o meio ambiente e com o desenvolvimento científico e tecnológico.''

	⇒'''Estratégia:''' Ter mais concluintes		⇒'''Estratégia:''' Ter mais concluintes

	⇒ '''indicador''': % de cursos com a TCV acima da média das IFES e ~~% da~~ taxa de evasão anual do ensino técnico		⇒ '''indicador''': Porcentagem de cursos com a TCV acima da média das IFES e porcentagem de taxa de evasão anual do ensino técnico

	=== Meta ===		=== Meta ===

SBalconi em 14h56min de 21 de fevereiro de 2025

2025-02-21T14:56:01Z

@@ Linha 3: / Linha 3: @@
 === Desafios e Visão ===
-Representa os grandes desafios que a instituição se propõe a superar e a declaração inspiradora de como ela almeja ser reconhecida no futuro. Esse conceito orienta o planejamento estratégico, definindo as áreas prioritárias e o propósito final da instituição.
+Representa os grandes desafios que a instituição se propõe a superar e a declaração inspiradora de como ela almeja ser reconhecida no futuro. Esse conceito orienta o planejamento estratégico, definindo as áreas prioritárias e o propósito final da instituição. São eles:
 === Objetivo Estratégico ===
 === Estratégia ===
 === Indicador ===
 === Meta ===
 === Plano de Metas ===

SBalconi: /* Desafios e Visão */

2025-02-21T14:22:15Z

Desafios e Visão

← Edição anterior		Edição das 11h22min de 21 de fevereiro de 2025
Linha 3:		Linha 3:

	=== Desafios e Visão ===		=== Desafios e Visão ===
			Representa os grandes desafios que a instituição se propõe a superar e a declaração inspiradora de como ela almeja ser reconhecida no futuro. Esse conceito orienta o planejamento estratégico, definindo as áreas prioritárias e o propósito final da instituição.

	=== Objetivo Estratégico ===		=== Objetivo Estratégico ===

Henryzord em 11h39min de 19 de dezembro de 2024

2024-12-19T11:39:23Z

← Edição anterior		Edição das 08h39min de 19 de dezembro de 2024
Linha 3:		Linha 3:

	=== Desafios e Visão ===		=== Desafios e Visão ===

			=== Objetivo Estratégico ===

	=== Estratégia ===		=== Estratégia ===

	~~=== Objetivo Estratégico ===~~

	=== Indicador ===		=== Indicador ===

Henryzord: Criou página com 'Esta página descreve os termos utilizados no Plano de Desenvolvimento Institucional. Fluxograma de relacionamento entre termos do Plano de Desenvolvimento Institucional === Desafios e Visão === === Estratégia === === Objetivo Estratégico === === Indicador === === Meta === === Plano de Metas === === Plano de Desen...'

2024-12-19T11:34:56Z

Criou página com 'Esta página descreve os termos utilizados no Plano de Desenvolvimento Institucional. alt=Um fluxograma detalhando o relacionamento entre termos do Plano de Desenvolvimento Institucional|miniaturadaimagem|Fluxograma de relacionamento entre termos do Plano de Desenvolvimento Institucional === Desafios e Visão === === Estratégia === === Objetivo Estratégico === === Indicador === === Meta === === Plano de Metas === === Plano de Desen...'

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Esta página descreve os termos utilizados no Plano de Desenvolvimento Institucional.
[[Arquivo:Fluxograma PDI.png|alt=Um fluxograma detalhando o relacionamento entre termos do Plano de Desenvolvimento Institucional|miniaturadaimagem|Fluxograma de relacionamento entre termos do Plano de Desenvolvimento Institucional]]

=== Desafios e Visão ===

=== Estratégia ===

=== Objetivo Estratégico ===

=== Indicador ===

=== Meta ===

=== Plano de Metas ===

=== Plano de Desenvolvimento Institucional ===

=== Plano de Desenvolvimento da Unidade ===