Visão Institucional - Histórico de revisão

LucasdeAndrade07 em 12h48min de 3 de outubro de 2025

2025-10-03T12:48:32Z

← Edição anterior		Edição das 09h48min de 3 de outubro de 2025
Linha 12:		Linha 12:
	\|-		\|-
	\| rowspan="2" \|[[Visão Institucional#Visão Institucional:~:text=Manter excelência universitária\|Manter excelência universitária]]		\| rowspan="2" \|[[Visão Institucional#Visão Institucional:~:text=Manter excelência universitária\|Manter excelência universitária]]
	\|[[Posição entre as brasileiras com conceito 5 no Índice Geral de cursos (IGC)]]		\|[[Posição entre as brasileiras com conceito 5 no Índice Geral de cursos (IGC)\|Posição entre as Federais com conceito 5 no Índice Geral de cursos (IGC)]]
	\|-		\|-
	\|[[Posição entre as brasileiras no THE - World University Ranking]]		\|[[Posição entre as brasileiras no THE - World University Ranking]]
Linha 34:		Linha 34:

	Essa excelência será mensurada por dois indicadores: no âmbito nacional pelo Índice Geral de Cursos (IGC), que avalia a qualidade dos cursos de graduação e pós-graduação, e no âmbito internacional pelo THE - World University Ranking, um dos rankings mais prestigiados globalmente, que analisa desempenho em ensino, pesquisa, citações, internacionalização e transferência de conhecimento.		Essa excelência será mensurada por dois indicadores: no âmbito nacional pelo Índice Geral de Cursos (IGC), que avalia a qualidade dos cursos de graduação e pós-graduação, e no âmbito internacional pelo THE - World University Ranking, um dos rankings mais prestigiados globalmente, que analisa desempenho em ensino, pesquisa, citações, internacionalização e transferência de conhecimento.
	* [[Posição entre as brasileiras com conceito 5 no Índice Geral de cursos (IGC)]]		* [[Posição entre as brasileiras com conceito 5 no Índice Geral de cursos (IGC)\|Posição entre as Federais com conceito 5 no Índice Geral de cursos (IGC)]]
	* [[Posição entre as brasileiras no THE - World University Ranking]]		* [[Posição entre as brasileiras no THE - World University Ranking]]

LucasdeAndrade07: /* Ampliar a captação ativa de novos alunos */

2025-09-18T18:48:29Z

Ampliar a captação ativa de novos alunos

← Edição anterior		Edição das 15h48min de 18 de setembro de 2025
Linha 38:		Linha 38:

	=== [[Visão Institucional#Visão Institucional:~:text=World University Ranking-,Mais atratividade dos cursos,-editar\|Ampliar a captação ativa de novos alunos]] ===		=== [[Visão Institucional#Visão Institucional:~:text=World University Ranking-,Mais atratividade dos cursos,-editar\|Ampliar a captação ativa de novos alunos]] ===
	A estratégia "~~Mais Atratividade dos Cursos~~" busca fortalecer o interesse pelos cursos oferecidos pela UFSM, utilizando como indicador a relação candidato/vaga, garantindo que os programas acadêmicos sejam reconhecidos pela qualidade e relevância. Essa estratégia reforça o compromisso da instituição em ser sustentável financeiramente, otimizando a ocupação das vagas e valorizando os recursos públicos. Além disso, como universidade pública, a UFSM zela por seu papel social ao oferecer uma ampla variedade de cursos, representando as demandas de diferentes áreas do conhecimento e oportunizando acesso à educação de excelência para todos os perfis de estudantes.		A estratégia "Ampliar a captação ativa de novos alunos" busca fortalecer o interesse pelos cursos oferecidos pela UFSM, utilizando como indicador a relação candidato/vaga, garantindo que os programas acadêmicos sejam reconhecidos pela qualidade e relevância. Essa estratégia reforça o compromisso da instituição em ser sustentável financeiramente, otimizando a ocupação das vagas e valorizando os recursos públicos. Além disso, como universidade pública, a UFSM zela por seu papel social ao oferecer uma ampla variedade de cursos, representando as demandas de diferentes áreas do conhecimento e oportunizando acesso à educação de excelência para todos os perfis de estudantes.

	O indicador utilizado para essa estratégia será a relação candidato vaga do processo seletivo vestibular.		O indicador utilizado para essa estratégia será a relação candidato vaga do processo seletivo vestibular.
Linha 45:		Linha 45:

	=== [[Visão Institucional#Aumentar a visibilidade e o reconhecimento:~:text=vaga do vestibular-,Aumentar a visibilidade e o reconhecimento,-editar\|Aumentar a visibilidade e o reconhecimento]] ===		=== [[Visão Institucional#Aumentar a visibilidade e o reconhecimento:~:text=vaga do vestibular-,Aumentar a visibilidade e o reconhecimento,-editar\|Aumentar a visibilidade e o reconhecimento]] ===
	A estratégia '''"~~Maior Reconhecimento~~"''' tem como objetivo fortalecer o prestígio da UFSM, tanto no âmbito interno, por meio da ampliação da satisfação dos alunos, quanto no externo, com o aumento do reconhecimento da sociedade pelo impacto de seu trabalho. Fundamental para consolidar a UFSM como uma instituição de excelência e impacto, fortalecendo sua identidade acadêmica e seu vínculo com a sociedade. O prestígio de uma universidade está diretamente relacionado à percepção de sua qualidade e relevância, tanto para seus alunos quanto para a comunidade externa.		A estratégia '''"Aumentar a visibilidade e o reconhecimento"''' tem como objetivo fortalecer o prestígio da UFSM, tanto no âmbito interno, por meio da ampliação da satisfação dos alunos, quanto no externo, com o aumento do reconhecimento da sociedade pelo impacto de seu trabalho. Fundamental para consolidar a UFSM como uma instituição de excelência e impacto, fortalecendo sua identidade acadêmica e seu vínculo com a sociedade. O prestígio de uma universidade está diretamente relacionado à percepção de sua qualidade e relevância, tanto para seus alunos quanto para a comunidade externa.

	Os indicadores utilizados serão satisfação dos alunos e imagem e reputação da UFSM.		Os indicadores utilizados serão satisfação dos alunos e imagem e reputação da UFSM.
Linha 53:		Linha 53:

	=== [[Visão Institucional#Ambiente mais acolhedor:~:text=reputação da UFSM-,Promover um ambiente que estimule a saúde e o bem-estar\|Promover um ambiente que estimule a saúde e o bem-estar]] ===		=== [[Visão Institucional#Ambiente mais acolhedor:~:text=reputação da UFSM-,Promover um ambiente que estimule a saúde e o bem-estar\|Promover um ambiente que estimule a saúde e o bem-estar]] ===
	A estratégia '''"~~Ambiente Mais Acolhedor~~"''' reflete o compromisso da UFSM em promover um ambiente que priorize a saúde mental e emocional de todos que trabalham e estudam na instituição. Reconhecendo que o bem-estar é essencial para o desempenho acadêmico e profissional, essa estratégia busca criar políticas e ações que fomentem um espaço de acolhimento, respeito e cuidado mútuo. Apesar de ainda não possuir um indicador formalizado, a inclusão desta estratégia no planejamento institucional evidencia a importância do tema e o compromisso da universidade em colocar as pessoas no centro de suas prioridades. Essa abordagem contribui para fortalecer a UFSM como uma instituição humana, inovadora e comprometida com a qualidade de vida de sua comunidade, alinhando-se às melhores práticas globais de gestão e cuidado no ensino superior.		A estratégia '''"Promover um ambiente que estimule a saúde e o bem-estar"''' reflete o compromisso da UFSM em promover um ambiente que priorize a saúde mental e emocional de todos que trabalham e estudam na instituição. Reconhecendo que o bem-estar é essencial para o desempenho acadêmico e profissional, essa estratégia busca criar políticas e ações que fomentem um espaço de acolhimento, respeito e cuidado mútuo. Apesar de ainda não possuir um indicador formalizado, a inclusão desta estratégia no planejamento institucional evidencia a importância do tema e o compromisso da universidade em colocar as pessoas no centro de suas prioridades. Essa abordagem contribui para fortalecer a UFSM como uma instituição humana, inovadora e comprometida com a qualidade de vida de sua comunidade, alinhando-se às melhores práticas globais de gestão e cuidado no ensino superior.

	==== Este indicador em fase de construção. ====		==== Este indicador em fase de construção. ====

	* [[Indicador de Saúde Mental Universitária]]		* [[Indicador de Saúde Mental Universitária]]

LucasdeAndrade07: /* Visão Institucional */

2025-09-18T18:40:19Z

Visão Institucional

← Edição anterior		Edição das 15h40min de 18 de setembro de 2025
Linha 24:		Linha 24:
	\|[[Índice de Imagem e reputação da UFSM]]		\|[[Índice de Imagem e reputação da UFSM]]
	\|-		\|-
	\|[[Visão Institucional#Ambiente mais acolhedor:~:text=reputação da UFSM-,Promover um ambiente que estimule a saúde e o bem-estar~~,-editar~~\|Promover um ambiente que estimule a saúde e o bem-estar]]		\|[[Visão Institucional#Ambiente mais acolhedor:~:text=reputação da UFSM-,Promover um ambiente que estimule a saúde e o bem-estar\|Promover um ambiente que estimule a saúde e o bem-estar]]
	\|[[Indicador de Saúde Mental Universitária]]		\|[[Indicador de Saúde Mental Universitária]]
	\|}		\|}

LucasdeAndrade07: /* Promover um ambiente que estimule a saúde e o bem-estar */

2025-09-18T18:39:57Z

Promover um ambiente que estimule a saúde e o bem-estar

← Edição anterior		Edição das 15h39min de 18 de setembro de 2025
Linha 24:		Linha 24:
	\|[[Índice de Imagem e reputação da UFSM]]		\|[[Índice de Imagem e reputação da UFSM]]
	\|-		\|-
	\|[[Visão Institucional#Ambiente mais acolhedor:~:text=reputação da UFSM-,~~Ambiente mais acolhedor~~,-~~Indicador de Saúde~~\|Promover um ambiente que estimule a saúde e o bem-estar]]		\|[[Visão Institucional#Ambiente mais acolhedor:~:text=reputação da UFSM-,Promover um ambiente que estimule a saúde e o bem-estar,-editar\|Promover um ambiente que estimule a saúde e o bem-estar]]
	\|[[Indicador de Saúde Mental Universitária]]		\|[[Indicador de Saúde Mental Universitária]]
	\|}		\|}
Linha 52:		Linha 52:
	* [[Índice de Imagem e reputação da UFSM]]		* [[Índice de Imagem e reputação da UFSM]]

	=== [[Visão Institucional#Ambiente mais acolhedor:~:text=reputação da UFSM-,~~Ambiente mais acolhedor,~~-~~Indicador de Saúde~~\|Promover um ambiente que estimule a saúde e o bem-estar]] ===		=== [[Visão Institucional#Ambiente mais acolhedor:~:text=reputação da UFSM-,Promover um ambiente que estimule a saúde e o bem-estar\|Promover um ambiente que estimule a saúde e o bem-estar]] ===
	A estratégia '''"Ambiente Mais Acolhedor"''' reflete o compromisso da UFSM em promover um ambiente que priorize a saúde mental e emocional de todos que trabalham e estudam na instituição. Reconhecendo que o bem-estar é essencial para o desempenho acadêmico e profissional, essa estratégia busca criar políticas e ações que fomentem um espaço de acolhimento, respeito e cuidado mútuo. Apesar de ainda não possuir um indicador formalizado, a inclusão desta estratégia no planejamento institucional evidencia a importância do tema e o compromisso da universidade em colocar as pessoas no centro de suas prioridades. Essa abordagem contribui para fortalecer a UFSM como uma instituição humana, inovadora e comprometida com a qualidade de vida de sua comunidade, alinhando-se às melhores práticas globais de gestão e cuidado no ensino superior.		A estratégia '''"Ambiente Mais Acolhedor"''' reflete o compromisso da UFSM em promover um ambiente que priorize a saúde mental e emocional de todos que trabalham e estudam na instituição. Reconhecendo que o bem-estar é essencial para o desempenho acadêmico e profissional, essa estratégia busca criar políticas e ações que fomentem um espaço de acolhimento, respeito e cuidado mútuo. Apesar de ainda não possuir um indicador formalizado, a inclusão desta estratégia no planejamento institucional evidencia a importância do tema e o compromisso da universidade em colocar as pessoas no centro de suas prioridades. Essa abordagem contribui para fortalecer a UFSM como uma instituição humana, inovadora e comprometida com a qualidade de vida de sua comunidade, alinhando-se às melhores práticas globais de gestão e cuidado no ensino superior.

LucasdeAndrade07: /* Ambiente mais Acolhedor */

2025-09-18T18:39:04Z

Ambiente mais Acolhedor

← Edição anterior		Edição das 15h39min de 18 de setembro de 2025
Linha 24:		Linha 24:
	\|[[Índice de Imagem e reputação da UFSM]]		\|[[Índice de Imagem e reputação da UFSM]]
	\|-		\|-
	\|[[Visão Institucional#Ambiente mais acolhedor:~:text=reputação da UFSM-,Ambiente mais acolhedor,-Indicador de Saúde\|~~Ambiente mais acolhedor~~]]		\|[[Visão Institucional#Ambiente mais acolhedor:~:text=reputação da UFSM-,Ambiente mais acolhedor,-Indicador de Saúde\|Promover um ambiente que estimule a saúde e o bem-estar]]
	\|[[Indicador de Saúde Mental Universitária]]		\|[[Indicador de Saúde Mental Universitária]]
	\|}		\|}
Linha 52:		Linha 52:
	* [[Índice de Imagem e reputação da UFSM]]		* [[Índice de Imagem e reputação da UFSM]]

	=== [[Visão Institucional#Ambiente mais acolhedor:~:text=reputação da UFSM-,Ambiente mais acolhedor,-Indicador de Saúde\|~~Ambiente mais Acolhedor~~]] ===		=== [[Visão Institucional#Ambiente mais acolhedor:~:text=reputação da UFSM-,Ambiente mais acolhedor,-Indicador de Saúde\|Promover um ambiente que estimule a saúde e o bem-estar]] ===
	A estratégia '''"Ambiente Mais Acolhedor"''' reflete o compromisso da UFSM em promover um ambiente que priorize a saúde mental e emocional de todos que trabalham e estudam na instituição. Reconhecendo que o bem-estar é essencial para o desempenho acadêmico e profissional, essa estratégia busca criar políticas e ações que fomentem um espaço de acolhimento, respeito e cuidado mútuo. Apesar de ainda não possuir um indicador formalizado, a inclusão desta estratégia no planejamento institucional evidencia a importância do tema e o compromisso da universidade em colocar as pessoas no centro de suas prioridades. Essa abordagem contribui para fortalecer a UFSM como uma instituição humana, inovadora e comprometida com a qualidade de vida de sua comunidade, alinhando-se às melhores práticas globais de gestão e cuidado no ensino superior.		A estratégia '''"Ambiente Mais Acolhedor"''' reflete o compromisso da UFSM em promover um ambiente que priorize a saúde mental e emocional de todos que trabalham e estudam na instituição. Reconhecendo que o bem-estar é essencial para o desempenho acadêmico e profissional, essa estratégia busca criar políticas e ações que fomentem um espaço de acolhimento, respeito e cuidado mútuo. Apesar de ainda não possuir um indicador formalizado, a inclusão desta estratégia no planejamento institucional evidencia a importância do tema e o compromisso da universidade em colocar as pessoas no centro de suas prioridades. Essa abordagem contribui para fortalecer a UFSM como uma instituição humana, inovadora e comprometida com a qualidade de vida de sua comunidade, alinhando-se às melhores práticas globais de gestão e cuidado no ensino superior.

LucasdeAndrade07: /* Aumentar a visibilidade e o reconhecimento */

2025-09-18T18:38:36Z

Aumentar a visibilidade e o reconhecimento

← Edição anterior		Edição das 15h38min de 18 de setembro de 2025
Linha 19:		Linha 19:
	\|[[Índice de relação candidato/vaga do vestibular]]		\|[[Índice de relação candidato/vaga do vestibular]]
	\|-		\|-
	\| rowspan="2" \|[[Aumentar a visibilidade e o reconhecimento]]		\| rowspan="2" \|[[Visão Institucional#Aumentar a visibilidade e o reconhecimento:~:text=vaga do vestibular-,Aumentar a visibilidade e o reconhecimento,-editar\|Aumentar a visibilidade e o reconhecimento]]
	\|[[Porcentagem de satisfação dos alunos - CPA]]		\|[[Porcentagem de satisfação dos alunos - CPA]]
	\|-		\|-
Linha 44:		Linha 44:
	* [[Índice de relação candidato/vaga do vestibular]]		* [[Índice de relação candidato/vaga do vestibular]]

	=== Aumentar a visibilidade e o reconhecimento ===		=== [[Visão Institucional#Aumentar a visibilidade e o reconhecimento:~:text=vaga do vestibular-,Aumentar a visibilidade e o reconhecimento,-editar\|Aumentar a visibilidade e o reconhecimento]] ===
	A estratégia '''"Maior Reconhecimento"''' tem como objetivo fortalecer o prestígio da UFSM, tanto no âmbito interno, por meio da ampliação da satisfação dos alunos, quanto no externo, com o aumento do reconhecimento da sociedade pelo impacto de seu trabalho. Fundamental para consolidar a UFSM como uma instituição de excelência e impacto, fortalecendo sua identidade acadêmica e seu vínculo com a sociedade. O prestígio de uma universidade está diretamente relacionado à percepção de sua qualidade e relevância, tanto para seus alunos quanto para a comunidade externa.		A estratégia '''"Maior Reconhecimento"''' tem como objetivo fortalecer o prestígio da UFSM, tanto no âmbito interno, por meio da ampliação da satisfação dos alunos, quanto no externo, com o aumento do reconhecimento da sociedade pelo impacto de seu trabalho. Fundamental para consolidar a UFSM como uma instituição de excelência e impacto, fortalecendo sua identidade acadêmica e seu vínculo com a sociedade. O prestígio de uma universidade está diretamente relacionado à percepção de sua qualidade e relevância, tanto para seus alunos quanto para a comunidade externa.

LucasdeAndrade07: /* Aumentar a visibilidade e o reconhecimento */

2025-09-18T18:38:11Z

Aumentar a visibilidade e o reconhecimento

← Edição anterior		Edição das 15h38min de 18 de setembro de 2025
Linha 44:		Linha 44:
	* [[Índice de relação candidato/vaga do vestibular]]		* [[Índice de relação candidato/vaga do vestibular]]

	=== [[Aumentar a visibilidade e o reconhecimento]] ===		=== Aumentar a visibilidade e o reconhecimento ===
	A estratégia '''"Maior Reconhecimento"''' tem como objetivo fortalecer o prestígio da UFSM, tanto no âmbito interno, por meio da ampliação da satisfação dos alunos, quanto no externo, com o aumento do reconhecimento da sociedade pelo impacto de seu trabalho. Fundamental para consolidar a UFSM como uma instituição de excelência e impacto, fortalecendo sua identidade acadêmica e seu vínculo com a sociedade. O prestígio de uma universidade está diretamente relacionado à percepção de sua qualidade e relevância, tanto para seus alunos quanto para a comunidade externa.		A estratégia '''"Maior Reconhecimento"''' tem como objetivo fortalecer o prestígio da UFSM, tanto no âmbito interno, por meio da ampliação da satisfação dos alunos, quanto no externo, com o aumento do reconhecimento da sociedade pelo impacto de seu trabalho. Fundamental para consolidar a UFSM como uma instituição de excelência e impacto, fortalecendo sua identidade acadêmica e seu vínculo com a sociedade. O prestígio de uma universidade está diretamente relacionado à percepção de sua qualidade e relevância, tanto para seus alunos quanto para a comunidade externa.

LucasdeAndrade07: /* Visão Institucional */

2025-09-18T18:37:51Z

Visão Institucional

LucasdeAndrade07: /* Maior Reconhecimento */

2025-07-22T13:45:21Z

Maior Reconhecimento

← Edição anterior		Edição das 10h45min de 22 de julho de 2025
Linha 49:		Linha 49:
	Os indicadores utilizados serão satisfação dos alunos e imagem e reputação da UFSM.		Os indicadores utilizados serão satisfação dos alunos e imagem e reputação da UFSM.

	* [[~~Percentual~~ de satisfação dos alunos - CPA ~~(alunos )~~]]		* [[Porcentagem de satisfação dos alunos - CPA]]
	* [[Índice de Imagem e reputação da UFSM]]		* [[Índice de Imagem e reputação da UFSM]]

LucasdeAndrade07: /* Visão Institucional */

2025-07-22T13:45:06Z

Visão Institucional

← Edição anterior		Edição das 10h45min de 22 de julho de 2025
Linha 20:		Linha 20:
	\|-		\|-
	\| rowspan="2" \|[[Visão Institucional#Visão Institucional:~:text=vaga do vestibular-,Maior Reconhecimento ,-editar\|Maior reconhecimento]]		\| rowspan="2" \|[[Visão Institucional#Visão Institucional:~:text=vaga do vestibular-,Maior Reconhecimento ,-editar\|Maior reconhecimento]]
	\|[[~~Percentual~~ de satisfação dos alunos - CPA ~~(alunos )~~]]		\|[[Porcentagem de satisfação dos alunos - CPA]]
	\|-		\|-
	\|[[Índice de Imagem e reputação da UFSM]]		\|[[Índice de Imagem e reputação da UFSM]]

← Edição anterior		Edição das 15h37min de 18 de setembro de 2025
Linha 16:		Linha 16:
	\|[[Posição entre as brasileiras no THE - World University Ranking]]		\|[[Posição entre as brasileiras no THE - World University Ranking]]
	\|-		\|-
	\|[[Visão Institucional#Visão Institucional:~:text=World University Ranking-,Mais atratividade dos cursos,-editar\|~~Mais atratividade dos cursos~~]]		\|[[Visão Institucional#Visão Institucional:~:text=World University Ranking-,Mais atratividade dos cursos,-editar\|Ampliar a captação ativa de novos alunos]]
	\|[[Índice de relação candidato/vaga do vestibular]]		\|[[Índice de relação candidato/vaga do vestibular]]
	\|-		\|-
	\| rowspan="2" \|[[~~Visão Institucional#Visão Institucional:~:text=vaga do vestibular-,Maior Reconhecimento ,-editar\|Maior~~ reconhecimento]]		\| rowspan="2" \|[[Aumentar a visibilidade e o reconhecimento]]
	\|[[Porcentagem de satisfação dos alunos - CPA]]		\|[[Porcentagem de satisfação dos alunos - CPA]]
	\|-		\|-
Linha 37:		Linha 37:
	* [[Posição entre as brasileiras no THE - World University Ranking]]		* [[Posição entre as brasileiras no THE - World University Ranking]]

	=== [[Visão Institucional#Visão Institucional:~:text=World University Ranking-,Mais atratividade dos cursos,-editar\|~~Mais Atratividade dos Cursos~~]] ===		=== [[Visão Institucional#Visão Institucional:~:text=World University Ranking-,Mais atratividade dos cursos,-editar\|Ampliar a captação ativa de novos alunos]] ===
	A estratégia "Mais Atratividade dos Cursos" busca fortalecer o interesse pelos cursos oferecidos pela UFSM, utilizando como indicador a relação candidato/vaga, garantindo que os programas acadêmicos sejam reconhecidos pela qualidade e relevância. Essa estratégia reforça o compromisso da instituição em ser sustentável financeiramente, otimizando a ocupação das vagas e valorizando os recursos públicos. Além disso, como universidade pública, a UFSM zela por seu papel social ao oferecer uma ampla variedade de cursos, representando as demandas de diferentes áreas do conhecimento e oportunizando acesso à educação de excelência para todos os perfis de estudantes.		A estratégia "Mais Atratividade dos Cursos" busca fortalecer o interesse pelos cursos oferecidos pela UFSM, utilizando como indicador a relação candidato/vaga, garantindo que os programas acadêmicos sejam reconhecidos pela qualidade e relevância. Essa estratégia reforça o compromisso da instituição em ser sustentável financeiramente, otimizando a ocupação das vagas e valorizando os recursos públicos. Além disso, como universidade pública, a UFSM zela por seu papel social ao oferecer uma ampla variedade de cursos, representando as demandas de diferentes áreas do conhecimento e oportunizando acesso à educação de excelência para todos os perfis de estudantes.

Linha 44:		Linha 44:
	* [[Índice de relação candidato/vaga do vestibular]]		* [[Índice de relação candidato/vaga do vestibular]]

	=== [[~~Visão Institucional#Visão Institucional:~:text=vaga do vestibular-,Maior Reconhecimento ,-editar\|Maior Reconhecimento~~]] ===		=== [[Aumentar a visibilidade e o reconhecimento]] ===
	A estratégia '''"Maior Reconhecimento"''' tem como objetivo fortalecer o prestígio da UFSM, tanto no âmbito interno, por meio da ampliação da satisfação dos alunos, quanto no externo, com o aumento do reconhecimento da sociedade pelo impacto de seu trabalho. Fundamental para consolidar a UFSM como uma instituição de excelência e impacto, fortalecendo sua identidade acadêmica e seu vínculo com a sociedade. O prestígio de uma universidade está diretamente relacionado à percepção de sua qualidade e relevância, tanto para seus alunos quanto para a comunidade externa.		A estratégia '''"Maior Reconhecimento"''' tem como objetivo fortalecer o prestígio da UFSM, tanto no âmbito interno, por meio da ampliação da satisfação dos alunos, quanto no externo, com o aumento do reconhecimento da sociedade pelo impacto de seu trabalho. Fundamental para consolidar a UFSM como uma instituição de excelência e impacto, fortalecendo sua identidade acadêmica e seu vínculo com a sociedade. O prestígio de uma universidade está diretamente relacionado à percepção de sua qualidade e relevância, tanto para seus alunos quanto para a comunidade externa.