Exibir código-fonte para Estratégias


{| class="wikitable"
! colspan="3" |Visão
|-
!Estratégias Propostas
!Indicadores Propostos
!Referência indicador 2024
|-
| rowspan="2" |Manter excelência universitária
|[[Posição entre as brasileiras com conceito 5 no Índice Geral de cursos (IGC)]]
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|[[Posição entre as brasileiras no THE - World University Ranking]]
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|Mais atratividade dos cursos
|[[Índice de relação candidato/vaga do vestibular]]
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| rowspan="2" |Maior reconhecimento 
|[[Percentual de satisfação dos alunos - CPA (alunos )]]
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|[[Índice de Imagem e reputação da UFSM]]
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|Ambiente mais acolhedor
|Ter indicador para saúde mental*
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|}
{| class="wikitable"
! colspan="3" |D1 -  Internacionalização
|-
!Estratégias Propostas
!Indicadores Propostos
!Referência indicador 2024
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|Mais qualificação e pesquisa internacional
|[[Posição no pilar Índice da Rede Internacional de Pesquisa no QS América latina]]
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| rowspan="2" |Maior reputação internacional
|[[Posição no Pilar Reputação Acadêmica do QS América Latina]]
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|[[Posição no Pilar Reputação de Empregabilidade do QS América Latina]]
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|Melhorar a percepção dos discente de Pós-Graduação 
sobre oportunidade de internacionalização
|[[Percentual de respostas 5 e 6 sobre Ambiente de Internacionalização CPA (Alunos PG)]]
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|Ampliar ações de internacionalização nas unidades
|[[Percentual de disciplinas ofertadas em língua estrangeira]]
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|}