Visão Institucional: mudanças entre as edições
Sem resumo de edição |
|||
| (18 revisões intermediárias por 2 usuários não estão sendo mostradas) | |||
| Linha 1: | Linha 1: | ||
== Visão Institucional == | == Visão Institucional == | ||
A '''Visão Institucional''' é Ser reconhecida como uma instituição de excelência na construção e difusão do conhecimento, comprometida com o desenvolvimento da sociedade, de modo inovador e sustentável. Alinhado a esta, a meta proposta para o Revisão do Plano de Metas da UFSM é consolidar-se como uma universidade de excelência, ampliando seu foco para além dos indicadores tradicionais, ao integrar a promoção de um ambiente acadêmico mais acolhedor, sustentável e centrado nas pessoas. Além de manter altos padrões de qualidade acadêmica e institucional representados pelo Índice Geral de Cursos (IGC) e o THE World University Ranking, a universidade buscará maior atratividade dos cursos, a satisfação e valorização dos alunos e o reconhecimento pela sociedade, reafirmando seu compromisso com a inovação, o desenvolvimento social e o bem-estar coletivo. | [[Arquivo:Qrcode Visão.png|miniaturadaimagem|100x100px|Acesse essa página aqui]] | ||
A '''Visão Institucional''' é "Ser reconhecida como uma instituição de excelência na construção e difusão do conhecimento, comprometida com o desenvolvimento da sociedade, de modo inovador e sustentável." Alinhado a esta, a meta proposta para o Revisão do Plano de Metas da UFSM é consolidar-se como uma universidade de excelência, ampliando seu foco para além dos indicadores tradicionais, ao integrar a promoção de um ambiente acadêmico mais acolhedor, sustentável e centrado nas pessoas. Além de manter altos padrões de qualidade acadêmica e institucional representados pelo Índice Geral de Cursos (IGC) e o THE World University Ranking, a universidade buscará maior atratividade dos cursos, a satisfação e valorização dos alunos e o reconhecimento pela sociedade, reafirmando seu compromisso com a inovação, o desenvolvimento social e o bem-estar coletivo. | |||
{| class="wikitable" | {| class="wikitable" | ||
|+Quadro resumo sobre as Estratégias para a Visão Institucional | |+ | ||
! colspan="2" |Quadro resumo sobre as Estratégias para a Visão Institucional | |||
|- | |- | ||
!Estratégias Propostas | !Estratégias Propostas | ||
!Indicadores Propostos | !Indicadores Propostos | ||
|- | |- | ||
| rowspan="2" |[[Visão Institucional#Visão Institucional:~:text=Manter excelência universitária|Manter excelência universitária]] | | rowspan="2" |[[Visão Institucional#Visão Institucional:~:text=Manter excelência universitária|Manter excelência universitária]] | ||
|[[Posição entre as brasileiras com conceito 5 no Índice Geral de cursos (IGC)]] | |[[Posição entre as brasileiras com conceito 5 no Índice Geral de cursos (IGC)]] | ||
|- | |- | ||
|[[Posição entre as brasileiras no THE - World University Ranking]] | |[[Posição entre as brasileiras no THE - World University Ranking]] | ||
|- | |- | ||
|[[Visão Institucional#Visão Institucional:~:text=World University Ranking-,Mais atratividade dos cursos,- | |[[Visão Institucional#Visão Institucional:~:text=World University Ranking-,Mais atratividade dos cursos,-editar|Mais atratividade dos cursos]] | ||
|[[Índice de relação candidato/vaga do vestibular]] | |[[Índice de relação candidato/vaga do vestibular]] | ||
|- | |- | ||
| rowspan="2" |Maior | | rowspan="2" |[[Visão Institucional#Maior reconhecimento:~:text=vaga do vestibular-,Maior reconhecimento ,-editar|Maior reconhecimento]] | ||
|[[Percentual de satisfação dos alunos - CPA (alunos )]] | |[[Percentual de satisfação dos alunos - CPA (alunos )]] | ||
|- | |- | ||
|[[Índice de Imagem e reputação da UFSM]] | |[[Índice de Imagem e reputação da UFSM]] | ||
|- | |- | ||
|[[Visão Institucional#Ambiente mais acolhedor:~:text=reputação da UFSM-,Ambiente mais acolhedor,-Indicador de Saúde|Ambiente mais acolhedor]] | |[[Visão Institucional#Ambiente mais acolhedor:~:text=reputação da UFSM-,Ambiente mais acolhedor,-Indicador de Saúde|Ambiente mais acolhedor]] | ||
|[[Indicador de Saúde Mental Universitária]] | |[[Indicador de Saúde Mental Universitária]] | ||
|} | |} | ||
== ESTRATÉGIAS == | == ESTRATÉGIAS == | ||
=== [[Visão Institucional#Visão Institucional:~:text=Manter excelência universitária|Manter a | === [[Visão Institucional#Visão Institucional:~:text=Manter excelência universitária|Manter a Excelência Universitária]] === | ||
A estratégia de consolidar-se como uma universidade de excelência tem como objetivo posicionar a UFSM entre as principais instituições de ensino superior do Brasil e do mundo. Essa | A estratégia de consolidar-se como uma universidade de excelência tem como objetivo posicionar a UFSM entre as principais instituições de ensino superior do Brasil e do mundo. Essa estratégia visa fortalecer a reputação institucional, nacional e internacional, a fim de atrair talentos acadêmicos, consolidar parcerias, e gerar maior impacto no desenvolvimento da sociedade. | ||
Essa | Essa excelência será mensurada por dois indicadores: no âmbito nacional pelo Índice Geral de Cursos (IGC), que avalia a qualidade dos cursos de graduação e pós-graduação, e no âmbito internacional pelo THE - World University Ranking, um dos rankings mais prestigiados globalmente, que analisa desempenho em ensino, pesquisa, citações, internacionalização e transferência de conhecimento. | ||
* [[Posição entre as brasileiras com conceito 5 no Índice Geral de cursos (IGC)]] | * [[Posição entre as brasileiras com conceito 5 no Índice Geral de cursos (IGC)]] | ||
* [[Posição entre as brasileiras no THE - World University Ranking]] | * [[Posição entre as brasileiras no THE - World University Ranking]] | ||
=== [[Visão Institucional#Visão Institucional:~:text=World University Ranking-,Mais atratividade dos cursos,- | === [[Visão Institucional#Visão Institucional:~:text=World University Ranking-,Mais atratividade dos cursos,-editar|Mais Atratividade dos Cursos]] === | ||
A estratégia "Mais Atratividade dos Cursos" busca fortalecer o interesse pelos cursos oferecidos pela UFSM, utilizando como indicador a relação candidato/vaga, garantindo que os programas acadêmicos sejam reconhecidos pela qualidade e relevância. Essa estratégia reforça o compromisso da instituição em ser sustentável financeiramente, otimizando a ocupação das vagas e valorizando os recursos públicos. Além disso, como universidade pública, a UFSM zela por seu papel social ao oferecer uma ampla variedade de cursos, representando as demandas de diferentes áreas do conhecimento e oportunizando acesso à educação de excelência para todos os perfis de estudantes | A estratégia "Mais Atratividade dos Cursos" busca fortalecer o interesse pelos cursos oferecidos pela UFSM, utilizando como indicador a relação candidato/vaga, garantindo que os programas acadêmicos sejam reconhecidos pela qualidade e relevância. Essa estratégia reforça o compromisso da instituição em ser sustentável financeiramente, otimizando a ocupação das vagas e valorizando os recursos públicos. Além disso, como universidade pública, a UFSM zela por seu papel social ao oferecer uma ampla variedade de cursos, representando as demandas de diferentes áreas do conhecimento e oportunizando acesso à educação de excelência para todos os perfis de estudantes. | ||
O indicador utilizado para essa estratégia será a relação candidato vaga do processo seletivo vestibular. | |||
* [[Índice de relação candidato/vaga do vestibular]] | * [[Índice de relação candidato/vaga do vestibular]] | ||
=== Maior | === [[Visão Institucional#Maior reconhecimento:~:text=vaga do vestibular-,Maior reconhecimento|Maior Reconhecimento]] === | ||
A estratégia '''"Maior Reconhecimento"''' tem como objetivo fortalecer o prestígio da UFSM, tanto no âmbito interno, por meio da ampliação da satisfação dos alunos, quanto no externo, com o aumento do reconhecimento da sociedade pelo impacto de seu trabalho. | A estratégia '''"Maior Reconhecimento"''' tem como objetivo fortalecer o prestígio da UFSM, tanto no âmbito interno, por meio da ampliação da satisfação dos alunos, quanto no externo, com o aumento do reconhecimento da sociedade pelo impacto de seu trabalho. Fundamental para consolidar a UFSM como uma instituição de excelência e impacto, fortalecendo sua identidade acadêmica e seu vínculo com a sociedade. O prestígio de uma universidade está diretamente relacionado à percepção de sua qualidade e relevância, tanto para seus alunos quanto para a comunidade externa. | ||
Os indicadores utilizados serão satisfação dos alunos e imagem e reputação da UFSM. | |||
* [[Percentual de satisfação dos alunos - CPA (alunos )]] | * [[Percentual de satisfação dos alunos - CPA (alunos )]] | ||
* [[Índice de Imagem e reputação da UFSM]] | * [[Índice de Imagem e reputação da UFSM]] | ||
=== [[Visão Institucional#Ambiente mais acolhedor:~:text=reputação da UFSM-,Ambiente mais acolhedor,-Indicador de Saúde|Ambiente mais | === [[Visão Institucional#Ambiente mais acolhedor:~:text=reputação da UFSM-,Ambiente mais acolhedor,-Indicador de Saúde|Ambiente mais Acolhedor]] === | ||
A estratégia '''"Ambiente Mais Acolhedor"''' reflete o compromisso da UFSM em promover um ambiente que priorize a saúde mental e emocional de todos que trabalham e estudam na instituição. Reconhecendo que o bem-estar é essencial para o desempenho acadêmico e profissional, essa estratégia busca criar políticas e ações que fomentem um espaço de acolhimento, respeito e cuidado mútuo. Apesar de ainda não possuir um indicador formalizado, a inclusão desta estratégia no planejamento institucional evidencia a importância do tema e o compromisso da universidade em colocar as pessoas no centro de suas prioridades. Essa abordagem contribui para fortalecer a UFSM como uma instituição humana, inovadora e comprometida com a qualidade de vida de sua comunidade, alinhando-se às melhores práticas globais de gestão e cuidado no ensino superior. | A estratégia '''"Ambiente Mais Acolhedor"''' reflete o compromisso da UFSM em promover um ambiente que priorize a saúde mental e emocional de todos que trabalham e estudam na instituição. Reconhecendo que o bem-estar é essencial para o desempenho acadêmico e profissional, essa estratégia busca criar políticas e ações que fomentem um espaço de acolhimento, respeito e cuidado mútuo. Apesar de ainda não possuir um indicador formalizado, a inclusão desta estratégia no planejamento institucional evidencia a importância do tema e o compromisso da universidade em colocar as pessoas no centro de suas prioridades. Essa abordagem contribui para fortalecer a UFSM como uma instituição humana, inovadora e comprometida com a qualidade de vida de sua comunidade, alinhando-se às melhores práticas globais de gestão e cuidado no ensino superior. | ||
==== | ==== Este indicador em fase de construção. ==== | ||
* [[Indicador de Saúde Mental Universitária]] | * [[Indicador de Saúde Mental Universitária]] | ||
Edição atual tal como às 08h41min de 26 de março de 2025
Visão Institucional
A Visão Institucional é "Ser reconhecida como uma instituição de excelência na construção e difusão do conhecimento, comprometida com o desenvolvimento da sociedade, de modo inovador e sustentável." Alinhado a esta, a meta proposta para o Revisão do Plano de Metas da UFSM é consolidar-se como uma universidade de excelência, ampliando seu foco para além dos indicadores tradicionais, ao integrar a promoção de um ambiente acadêmico mais acolhedor, sustentável e centrado nas pessoas. Além de manter altos padrões de qualidade acadêmica e institucional representados pelo Índice Geral de Cursos (IGC) e o THE World University Ranking, a universidade buscará maior atratividade dos cursos, a satisfação e valorização dos alunos e o reconhecimento pela sociedade, reafirmando seu compromisso com a inovação, o desenvolvimento social e o bem-estar coletivo.
| Quadro resumo sobre as Estratégias para a Visão Institucional | |
|---|---|
| Estratégias Propostas | Indicadores Propostos |
| Manter excelência universitária | Posição entre as brasileiras com conceito 5 no Índice Geral de cursos (IGC) |
| Posição entre as brasileiras no THE - World University Ranking | |
| Mais atratividade dos cursos | Índice de relação candidato/vaga do vestibular |
| Maior reconhecimento | Percentual de satisfação dos alunos - CPA (alunos ) |
| Índice de Imagem e reputação da UFSM | |
| Ambiente mais acolhedor | Indicador de Saúde Mental Universitária |
ESTRATÉGIAS
Manter a Excelência Universitária
A estratégia de consolidar-se como uma universidade de excelência tem como objetivo posicionar a UFSM entre as principais instituições de ensino superior do Brasil e do mundo. Essa estratégia visa fortalecer a reputação institucional, nacional e internacional, a fim de atrair talentos acadêmicos, consolidar parcerias, e gerar maior impacto no desenvolvimento da sociedade.
Essa excelência será mensurada por dois indicadores: no âmbito nacional pelo Índice Geral de Cursos (IGC), que avalia a qualidade dos cursos de graduação e pós-graduação, e no âmbito internacional pelo THE - World University Ranking, um dos rankings mais prestigiados globalmente, que analisa desempenho em ensino, pesquisa, citações, internacionalização e transferência de conhecimento.
- Posição entre as brasileiras com conceito 5 no Índice Geral de cursos (IGC)
- Posição entre as brasileiras no THE - World University Ranking
Mais Atratividade dos Cursos
A estratégia "Mais Atratividade dos Cursos" busca fortalecer o interesse pelos cursos oferecidos pela UFSM, utilizando como indicador a relação candidato/vaga, garantindo que os programas acadêmicos sejam reconhecidos pela qualidade e relevância. Essa estratégia reforça o compromisso da instituição em ser sustentável financeiramente, otimizando a ocupação das vagas e valorizando os recursos públicos. Além disso, como universidade pública, a UFSM zela por seu papel social ao oferecer uma ampla variedade de cursos, representando as demandas de diferentes áreas do conhecimento e oportunizando acesso à educação de excelência para todos os perfis de estudantes.
O indicador utilizado para essa estratégia será a relação candidato vaga do processo seletivo vestibular.
Maior Reconhecimento
A estratégia "Maior Reconhecimento" tem como objetivo fortalecer o prestígio da UFSM, tanto no âmbito interno, por meio da ampliação da satisfação dos alunos, quanto no externo, com o aumento do reconhecimento da sociedade pelo impacto de seu trabalho. Fundamental para consolidar a UFSM como uma instituição de excelência e impacto, fortalecendo sua identidade acadêmica e seu vínculo com a sociedade. O prestígio de uma universidade está diretamente relacionado à percepção de sua qualidade e relevância, tanto para seus alunos quanto para a comunidade externa.
Os indicadores utilizados serão satisfação dos alunos e imagem e reputação da UFSM.
Ambiente mais Acolhedor
A estratégia "Ambiente Mais Acolhedor" reflete o compromisso da UFSM em promover um ambiente que priorize a saúde mental e emocional de todos que trabalham e estudam na instituição. Reconhecendo que o bem-estar é essencial para o desempenho acadêmico e profissional, essa estratégia busca criar políticas e ações que fomentem um espaço de acolhimento, respeito e cuidado mútuo. Apesar de ainda não possuir um indicador formalizado, a inclusão desta estratégia no planejamento institucional evidencia a importância do tema e o compromisso da universidade em colocar as pessoas no centro de suas prioridades. Essa abordagem contribui para fortalecer a UFSM como uma instituição humana, inovadora e comprometida com a qualidade de vida de sua comunidade, alinhando-se às melhores práticas globais de gestão e cuidado no ensino superior.
