Percentual de respostas 5 e 6 sobre a Questão "Fico sabendo o que acontece na UFSM" - CPA (Servidores): mudanças entre as edições
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== Desagregações possíveis == | == Desagregações possíveis == | ||
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== Valores de referência == | == Valores de referência == | ||
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'''Limitações:''' | |||
* Por se tratar de uma pesquisa baseada na percepção, os resultados podem refletir variações decorrentes de diferentes perspectivas individuais. | |||
* A baixa participação pode comprometer a representatividade dos dados obtidos. | |||
'''Notas Explicativas:''' O foco nas respostas 5 e 6 ajuda a identificar áreas de destaque e oportunidades para melhorar a percepção estudantil sobre as atividades de extensão, garantindo uma visão focada na excelência percebida. | |||
Edição atual tal como às 13h07min de 26 de dezembro de 2024
Definição
O indicador Percentual de Respostas 5 e 6 sobre a questão "Fico Sabendo o que Acontece na UFSM" - CPA avalia a disseminação das informações sobre a instituição entre os servidores. A efetividade sobre o alcance da comunicação institucional da universidade e o quanto as informações institucionais são acessíveis, claras e suficientes para mantê-los informados sobre ações, decisões e eventos da UFSM.
Esse indicador origina-se de uma questão do questionário Avaliação Geral da CPA/UFSM.
| Dados do Indicador | |
|---|---|
| Sigla: | PRA-CPA |
| Unidade de Medida: | Porcentagem |
| Autoria: | Comissão Própria de Avaliação (CPA) |
| Periodicidade: | Bianual |
| Polaridade: | Quanto maior, melhor. |
| Objetivo PDI | [PR-D5-03] Aumentar a eficiência do processo de comunicação institucional. |
Finalidade
A finalidade desse indicador é:
- Avaliar a Comunicação Interna: Identificar o grau de satisfação dos servidores com o fluxo de informações na UFSM, destacando pontos fortes e áreas que necessitam de melhorias.
- Subsidiar Planejamento Estratégico: Fornecer dados para embasar ações voltadas ao aprimoramento da comunicação institucional, alinhando-a às necessidades dos servidores.
- Promover Transparência: Fortalecer a transparência interna, ampliando o engajamento dos servidores com as atividades e decisões da universidade.
- Monitorar a Gestão da Informação: Acompanhar a eficácia das políticas de comunicação ao longo do tempo, alinhando-as às metas institucionais.
Fonte de dados
Comissão Própria de Avaliação - CPA/UFSM
Periodicidade
Prevê-se que a aplicação ocorra em intervalos bienais.
Fórmula da Cálculo
Variáveis
Desagregações possíveis
Por instituição, por centro, por segmento, por curso.
Valores de referência
Construção da meta
Observações e/ou Limitações
Limitações:
- Por se tratar de uma pesquisa baseada na percepção, os resultados podem refletir variações decorrentes de diferentes perspectivas individuais.
- A baixa participação pode comprometer a representatividade dos dados obtidos.
Notas Explicativas: O foco nas respostas 5 e 6 ajuda a identificar áreas de destaque e oportunidades para melhorar a percepção estudantil sobre as atividades de extensão, garantindo uma visão focada na excelência percebida.
