D5 - Modernização e desenvolvimento organizacional: mudanças entre as edições

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Edição das 11h27min de 20 de fevereiro de 2025

O Desafio 5 - Modernização e Desenvolvimento Organizacional visa aprimorar a gestão institucional, tornando-a mais eficiente, transparente e alinhada às demandas acadêmicas e sociais. Considerando os objetivos estratégicos do PDI, este desafio está estruturado da seguinte maneira: parte-se da sustentabilidade financeira, com foco em uma gestão orçamentária estratégica e na ampliação da captação de recursos extraorçamentários. Esse fortalecimento permite o desenvolvimento de uma cultura organizacional comprometida, que valoriza a inovação na administração universitária e otimiza os processos internos. Além disso, busca-se aprimorar a comunicação institucional, garantindo que informações essenciais circulem de maneira ágil e acessível. Com essas bases consolidadas, a UFSM poderá fortalecer políticas de governança, transparência e profissionalização da gestão, assegurando que suas ações gerem impacto positivo para alunos, servidores e sociedade.

Quadro resumo sobre as Estratégias para o Desafio 5
Estratégias Propostas Indicadores Propostos Referência indicador 2024
Redução de encargos Porcentagem de despesas com encargos em relação à médias das IFES
Aumentar recursos captados via fundações
Aumentar a governaça Índice de governança pública organizacional do TCU
Índice de gestão de Pessoas do TCU
Porcentagem de unidades aptas a aderir ao PGD
Servidores mais engajados e informados Porcentagem de satisfação dos servidores - CPA (Servidores)
Porcentagem de respostas 5 e 6 sobre a Questão "Fico sabendo o que acontece na UFSM" - CPA (Servidores)
Maior envolvimento com a estratégia institucional Porcentagem de respostas 5 e 6 sobre os Desafios do PDI - CPA (Servidores)
Maior presença na web e redes sociais Posição entre as brasileiras no pilar visibilidade do Webometrics
Posição entre as brasileiras no Unirank