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=== Desafios e Visão ===
=== Desafios e Visão ===
Representa os grandes desafios que a instituição se propõe a superar e a declaração inspiradora de como ela almeja ser reconhecida no futuro. Esse conceito orienta o planejamento estratégico, definindo as áreas prioritárias e o propósito final da instituição.
Representa os grandes desafios que a instituição se propõe a superar e a declaração inspiradora de como ela almeja ser reconhecida no futuro. Esse conceito orienta o planejamento estratégico, definindo as áreas prioritárias e o propósito final da instituição. São eles:
 
Visão: "Ser reconhecida como uma instituição de excelência na construção e difusão do conhecimento, comprometida com o desenvolvimento da sociedade, de modo inovador e sustentável."
 
Desafio 1: D1 - Internacionalização
 
Desafio 2: D2 - Educação inovadora e transformadora com excelência acadêmica
 
Desafio 3: D3 - Inclusão Social
 
Desafio 4: D4 - Inovação Geração de Conhecimento e Transferência de Tecnologia
 
Desafio 5: D5 - Modernização e desenvolvimento organizacional
 
Desafio 6: D6 - Desenvolvimento Local, Regional e Nacional
 
Desafio 7: D7 - Gestão Ambiental


=== Objetivo Estratégico ===
=== Objetivo Estratégico ===
São objetivos definidos no Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) que orientam os desafios e a visão da instituição. Esses objetivos estabelecem as prioridades e determinam o que a UFSM deseja alcançar, direcionando as ações necessárias para transformar sua missão institucional em resultados concretos.
''Exemplo: ⇒ Objetivo estratégico [AS-D2-01] Formar alunos com visão global e humanista, comprometidos com a sociedade, com o meio ambiente e com o desenvolvimento científico e tecnológico''


=== Estratégia ===
=== Estratégia ===
Conjunto de ações e abordagens planejadas para atingir os objetivos estratégicos. Ela traduz a visão institucional em iniciativas operacionais, definindo caminhos e métodos mensuráveis para alcançar os resultados desejados.
Exemplo: 
''⇒ Objetivo estratégico [AS-D2-01] Formar alunos com visão global e humanista, comprometidos com a sociedade, com o meio ambiente e com o desenvolvimento científico e tecnológico.''
⇒Estratégia: Ter mais concluintes


=== Indicador ===
=== Indicador ===
Ferramenta de mensuração que utiliza dados quantitativos ou qualitativos para avaliar o desempenho das estratégias e o progresso rumo aos objetivos estabelecidos. A prioridade é identificar indicadores que atendam aos critérios de especificidade, mensurabilidade, alcançabilidade, relevância e temporalidade, permitindo um monitoramento contínuo e eficaz dos resultados e possibilitando ajustes nas ações estratégicas conforme necessário.
''⇒ '''Objetivo estratégico:''' [AS-D2-01] Formar alunos com visão global e humanista, comprometidos com a sociedade, com o meio ambiente e com o desenvolvimento científico e tecnológico.''
⇒'''Estratégia:''' Ter mais concluintes
⇒ '''indicador''': % de cursos com a TCV acima da média das IFES e % da taxa de evasão anual do ensino técnico


=== Meta ===
=== Meta ===
Resultado específico, mensurável e com prazo definido que a instituição se compromete a alcançar. As metas, fundamentadas em indicadores, estabelecem padrões de desempenho que permitem o acompanhamento efetivo do progresso das estratégias implementadas.


=== Plano de Metas ===
=== Plano de Metas ===

Edição das 11h56min de 21 de fevereiro de 2025

Esta página descreve os termos utilizados no Plano de Desenvolvimento Institucional.

Um fluxograma detalhando o relacionamento entre termos do Plano de Desenvolvimento Institucional
Fluxograma de relacionamento entre termos do Plano de Desenvolvimento Institucional

Desafios e Visão

Representa os grandes desafios que a instituição se propõe a superar e a declaração inspiradora de como ela almeja ser reconhecida no futuro. Esse conceito orienta o planejamento estratégico, definindo as áreas prioritárias e o propósito final da instituição. São eles:

Visão: "Ser reconhecida como uma instituição de excelência na construção e difusão do conhecimento, comprometida com o desenvolvimento da sociedade, de modo inovador e sustentável."

Desafio 1: D1 - Internacionalização

Desafio 2: D2 - Educação inovadora e transformadora com excelência acadêmica

Desafio 3: D3 - Inclusão Social

Desafio 4: D4 - Inovação Geração de Conhecimento e Transferência de Tecnologia

Desafio 5: D5 - Modernização e desenvolvimento organizacional

Desafio 6: D6 - Desenvolvimento Local, Regional e Nacional

Desafio 7: D7 - Gestão Ambiental

Objetivo Estratégico

São objetivos definidos no Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) que orientam os desafios e a visão da instituição. Esses objetivos estabelecem as prioridades e determinam o que a UFSM deseja alcançar, direcionando as ações necessárias para transformar sua missão institucional em resultados concretos.

Exemplo: ⇒ Objetivo estratégico [AS-D2-01] Formar alunos com visão global e humanista, comprometidos com a sociedade, com o meio ambiente e com o desenvolvimento científico e tecnológico

Estratégia

Conjunto de ações e abordagens planejadas para atingir os objetivos estratégicos. Ela traduz a visão institucional em iniciativas operacionais, definindo caminhos e métodos mensuráveis para alcançar os resultados desejados.

Exemplo:

⇒ Objetivo estratégico [AS-D2-01] Formar alunos com visão global e humanista, comprometidos com a sociedade, com o meio ambiente e com o desenvolvimento científico e tecnológico.

⇒Estratégia: Ter mais concluintes

Indicador

Ferramenta de mensuração que utiliza dados quantitativos ou qualitativos para avaliar o desempenho das estratégias e o progresso rumo aos objetivos estabelecidos. A prioridade é identificar indicadores que atendam aos critérios de especificidade, mensurabilidade, alcançabilidade, relevância e temporalidade, permitindo um monitoramento contínuo e eficaz dos resultados e possibilitando ajustes nas ações estratégicas conforme necessário.

Objetivo estratégico: [AS-D2-01] Formar alunos com visão global e humanista, comprometidos com a sociedade, com o meio ambiente e com o desenvolvimento científico e tecnológico.

Estratégia: Ter mais concluintes

indicador: % de cursos com a TCV acima da média das IFES e % da taxa de evasão anual do ensino técnico

Meta

Resultado específico, mensurável e com prazo definido que a instituição se compromete a alcançar. As metas, fundamentadas em indicadores, estabelecem padrões de desempenho que permitem o acompanhamento efetivo do progresso das estratégias implementadas.

Plano de Metas

Plano de Desenvolvimento Institucional

Plano de Desenvolvimento da Unidade