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=== Desafios e Visão === | === Desafios e Visão === | ||
Representa os grandes desafios que a instituição se propõe a superar e a declaração inspiradora de como ela almeja ser reconhecida no futuro. Esse conceito orienta o planejamento estratégico, definindo as áreas prioritárias e o propósito final da instituição. | Representa os grandes desafios que a instituição se propõe a superar e a declaração inspiradora de como ela almeja ser reconhecida no futuro. Esse conceito orienta o planejamento estratégico, definindo as áreas prioritárias e o propósito final da instituição. São eles: | ||
Visão: "Ser reconhecida como uma instituição de excelência na construção e difusão do conhecimento, comprometida com o desenvolvimento da sociedade, de modo inovador e sustentável." | |||
Desafio 1: D1 - Internacionalização | |||
Desafio 2: D2 - Educação inovadora e transformadora com excelência acadêmica | |||
Desafio 3: D3 - Inclusão Social | |||
Desafio 4: D4 - Inovação Geração de Conhecimento e Transferência de Tecnologia | |||
Desafio 5: D5 - Modernização e desenvolvimento organizacional | |||
Desafio 6: D6 - Desenvolvimento Local, Regional e Nacional | |||
Desafio 7: D7 - Gestão Ambiental | |||
=== Objetivo Estratégico === | === Objetivo Estratégico === | ||
São objetivos definidos no Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) que orientam os desafios e a visão da instituição. Esses objetivos estabelecem as prioridades e determinam o que a UFSM deseja alcançar, direcionando as ações necessárias para transformar sua missão institucional em resultados concretos. | |||
''Exemplo: ⇒ Objetivo estratégico [AS-D2-01] Formar alunos com visão global e humanista, comprometidos com a sociedade, com o meio ambiente e com o desenvolvimento científico e tecnológico'' | |||
=== Estratégia === | === Estratégia === | ||
Conjunto de ações e abordagens planejadas para atingir os objetivos estratégicos. Ela traduz a visão institucional em iniciativas operacionais, definindo caminhos e métodos mensuráveis para alcançar os resultados desejados. | |||
Exemplo: | |||
''⇒ Objetivo estratégico [AS-D2-01] Formar alunos com visão global e humanista, comprometidos com a sociedade, com o meio ambiente e com o desenvolvimento científico e tecnológico.'' | |||
⇒Estratégia: Ter mais concluintes | |||
=== Indicador === | === Indicador === | ||
Ferramenta de mensuração que utiliza dados quantitativos ou qualitativos para avaliar o desempenho das estratégias e o progresso rumo aos objetivos estabelecidos. A prioridade é identificar indicadores que atendam aos critérios de especificidade, mensurabilidade, alcançabilidade, relevância e temporalidade, permitindo um monitoramento contínuo e eficaz dos resultados e possibilitando ajustes nas ações estratégicas conforme necessário. | |||
''⇒ '''Objetivo estratégico:''' [AS-D2-01] Formar alunos com visão global e humanista, comprometidos com a sociedade, com o meio ambiente e com o desenvolvimento científico e tecnológico.'' | |||
⇒'''Estratégia:''' Ter mais concluintes | |||
⇒ '''indicador''': % de cursos com a TCV acima da média das IFES e % da taxa de evasão anual do ensino técnico | |||
=== Meta === | === Meta === | ||
Resultado específico, mensurável e com prazo definido que a instituição se compromete a alcançar. As metas, fundamentadas em indicadores, estabelecem padrões de desempenho que permitem o acompanhamento efetivo do progresso das estratégias implementadas. | |||
=== Plano de Metas === | === Plano de Metas === | ||
Edição das 11h56min de 21 de fevereiro de 2025
Esta página descreve os termos utilizados no Plano de Desenvolvimento Institucional.
Desafios e Visão
Representa os grandes desafios que a instituição se propõe a superar e a declaração inspiradora de como ela almeja ser reconhecida no futuro. Esse conceito orienta o planejamento estratégico, definindo as áreas prioritárias e o propósito final da instituição. São eles:
Visão: "Ser reconhecida como uma instituição de excelência na construção e difusão do conhecimento, comprometida com o desenvolvimento da sociedade, de modo inovador e sustentável."
Desafio 1: D1 - Internacionalização
Desafio 2: D2 - Educação inovadora e transformadora com excelência acadêmica
Desafio 3: D3 - Inclusão Social
Desafio 4: D4 - Inovação Geração de Conhecimento e Transferência de Tecnologia
Desafio 5: D5 - Modernização e desenvolvimento organizacional
Desafio 6: D6 - Desenvolvimento Local, Regional e Nacional
Desafio 7: D7 - Gestão Ambiental
Objetivo Estratégico
São objetivos definidos no Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) que orientam os desafios e a visão da instituição. Esses objetivos estabelecem as prioridades e determinam o que a UFSM deseja alcançar, direcionando as ações necessárias para transformar sua missão institucional em resultados concretos.
Exemplo: ⇒ Objetivo estratégico [AS-D2-01] Formar alunos com visão global e humanista, comprometidos com a sociedade, com o meio ambiente e com o desenvolvimento científico e tecnológico
Estratégia
Conjunto de ações e abordagens planejadas para atingir os objetivos estratégicos. Ela traduz a visão institucional em iniciativas operacionais, definindo caminhos e métodos mensuráveis para alcançar os resultados desejados.
Exemplo:
⇒ Objetivo estratégico [AS-D2-01] Formar alunos com visão global e humanista, comprometidos com a sociedade, com o meio ambiente e com o desenvolvimento científico e tecnológico.
⇒Estratégia: Ter mais concluintes
Indicador
Ferramenta de mensuração que utiliza dados quantitativos ou qualitativos para avaliar o desempenho das estratégias e o progresso rumo aos objetivos estabelecidos. A prioridade é identificar indicadores que atendam aos critérios de especificidade, mensurabilidade, alcançabilidade, relevância e temporalidade, permitindo um monitoramento contínuo e eficaz dos resultados e possibilitando ajustes nas ações estratégicas conforme necessário.
⇒ Objetivo estratégico: [AS-D2-01] Formar alunos com visão global e humanista, comprometidos com a sociedade, com o meio ambiente e com o desenvolvimento científico e tecnológico.
⇒Estratégia: Ter mais concluintes
⇒ indicador: % de cursos com a TCV acima da média das IFES e % da taxa de evasão anual do ensino técnico
Meta
Resultado específico, mensurável e com prazo definido que a instituição se compromete a alcançar. As metas, fundamentadas em indicadores, estabelecem padrões de desempenho que permitem o acompanhamento efetivo do progresso das estratégias implementadas.
