Discussão:Visão Institucional: mudanças entre as edições
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Principais pontos a ser destacados: | |||
+ Comunicação de excelência (divulgação eficaz da UFSM como um todo); | |||
+ UFSM mais conectada com a sociedade; | |||
Desafio 6: | |||
+ Identificar as demandas da sociedade; | |||
+ Maior indução da Universidade as mudanças local, regional e nacional; | |||
+ Fomento a um maior Networking dos servidores da UFSM; | |||
+ Otimização dos processos que impulsionem o desenvolvimento local, regional e nacional; | |||
Sugestão, substituir: | |||
- Empreendimento (startups) (e aporte de contrapartidas da empresas do Inovatec); | |||
+ Fomento a empreendedorismo; | |||
+ participação em projetos de parceria em entes públicos e privados |
Edição das 16h04min de 14 de abril de 2025
CCSH - Mar/2025
- Manter a excelência - Indicador Pós-graduação pois os da graduação já estão ok; - Manter atratividade dos cursos (Atentar para vestibular e a crise na graduação (cursos novos x antigos) - qualidade da pós-graduação; - Maior reconhecimento - Melhorar a imagem da UFSM / Trabalhar a marca UFSM - Ambiente mais acolhedor - percepção do aluno pelo ambiente; efeito comparativo; Prestigio; Transmitir as coisas boas - conexão com a Natureza; Infraestrutura melhor; mais arborizado; não usar indicador que apresente problema, quanto menor melhor. Comprometimento - Maior envolvimento de coordenadores de curso - melhorar capacitação coordenadores;
CTISM - Mar/2025
Discussão:
Mais Atratividade dos Cursos - buscar meios de chamar e prospectar novos alunos para os cursos do colégio técnico.
IPE - Abril/25
Discussão: Reconhecimento do IPE como uma Unidade fundamental na formação educacional dos estudantes da UFSM, desempenhando um papel significativo em sua trajetória acadêmica
CEFD - Abril/25
Discussão:
CT - ABR/25
Discussão: Principais pontos a ser destacados: + Comunicação de excelência (divulgação eficaz da UFSM como um todo); + UFSM mais conectada com a sociedade;
Desafio 6: + Identificar as demandas da sociedade; + Maior indução da Universidade as mudanças local, regional e nacional; + Fomento a um maior Networking dos servidores da UFSM; + Otimização dos processos que impulsionem o desenvolvimento local, regional e nacional;
Sugestão, substituir: - Empreendimento (startups) (e aporte de contrapartidas da empresas do Inovatec); + Fomento a empreendedorismo; + participação em projetos de parceria em entes públicos e privados