D6 - Desenvolvimento Local, Regional e Nacional
Este desafio visa consolidar a UFSM como agente transformador em diversos níveis, articulando a universidade com as demandas e potencialidades das comunidades locais, regionais e nacionais. Inicialmente, para fins de processos, o desafio busca fortalecer o aprendizado extraclasse, promovendo atividades de extensão, inserção social, empreendedorismo, pesquisa e inovação que ampliem a experiência acadêmica além dos muros da universidade. Em termos de entrega de valor para a sociedade, os objetivos estratégicos incluem o fortalecimento da inovação, o desenvolvimento tecnológico e a transferência de tecnologias; o desenvolvimento e a inserção de tecnologias sociais, bem como a promoção da produção artística e cultural; e a formação de alunos com visão global e humanista, comprometidos com a sociedade, o meio ambiente e o avanço científico e tecnológico.
| Quadro resumo sobre as Estratégias para o Desafio 5 | ||
|---|---|---|
| Estratégias Propostas | Indicadores Propostos | Referência indicador 2024 |
| Redução de encargos | Porcentagem de despesas com encargos em relação à médias das IFES | |
| Aumentar recursos captados via fundações | % recursos captados pelas Fundações (em construção) | |
| Aumentar a governaça | Índice de governança pública organizacional do TCU | |
| Índice de gestão de Pessoas do TCU | ||
| Porcentagem de unidades aptas a aderir ao PGD | ||
| Servidores mais engajados e informados | Porcentagem de satisfação dos servidores - CPA (Servidores) | |
| Porcentagem de respostas 5 e 6 sobre a Questão "Fico sabendo o que acontece na UFSM" - CPA (Servidores) | ||
| Maior envolvimento com a estratégia institucional | Porcentagem de respostas 5 e 6 sobre os Desafios do PDI - CPA (Servidores) | |
| Maior presença na web e redes sociais | Posição entre as brasileiras no pilar visibilidade do Webometrics | |
| Posição entre as brasileiras no Unirank | ||
- Porcentagem de respostas 5 e 6 sobre oportunidades para atividades de extensão - CPA (Alunos)
- Porcentagem MB no Quesito impacto social da ficha de avaliação Capes
- Número de startups que ser tornam graduadas
- Número de Empresas associadas e residentes ao Inovatec Parque Tecnológico
- Número de contratos PD&I com empresas e entidades
- Posição no ODS 11 - Cidades e Comunidades Sustentáveis do Impact Ranking
- Porcentagem de respostas 5 e 6 sobre Contribuição para a formação integral do cidadão - CPA (Egressos)
