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De WikiUFSM
- 09h57min de 6 de agosto de 2025 Indicadores por Código (hist | editar) [5 423 bytes] Henryzord (discussão | contribs) (adicionados indicadores) Etiqueta: Edição visual
- 11h47min de 23 de julho de 2025 % muito bom no quesito impacto social da ficha de avaliação CAPES (hist | editar) [222 bytes] LucasdeAndrade07 (discussão | contribs) (Criou página com ' == Definição == == Finalidade == == Fonte de dados == == Periodicidade == == Fórmula da Cálculo == == Variáveis == == Valores de referência == == Construção da meta == == Observações e/ou Limitações ==') Etiqueta: Edição visual
- 11h47min de 23 de julho de 2025 Porcentagem de recursos captados via fundações (hist | editar) [222 bytes] LucasdeAndrade07 (discussão | contribs) (Criou página com ' == Definição == == Finalidade == == Fonte de dados == == Periodicidade == == Fórmula da Cálculo == == Variáveis == == Valores de referência == == Construção da meta == == Observações e/ou Limitações ==') Etiqueta: Edição visual
- 11h24min de 10 de julho de 2025 CE (hist | editar) [5 433 bytes] LucasdeAndrade07 (discussão | contribs) (Criou página com '= A seguir, apresentam-se os apontamentos referentes à reunião realizada em 30/06 = '''VISÃO:''' * '''DESAFIO 1:''' * Melhorar a comunicação institucional voltada à internacionalização, especialmente no que diz respeito à divulgação de editais e condições de participação para estudantes e servidores; * Garantir suporte técnico e autonomia à SAI (Secretaria de Apoio Internacional), com vistas a torná-la mais eficiente e ativa no atendimento às demand...') Etiqueta: Edição visual
- 15h56min de 9 de julho de 2025 Politécnico (hist | editar) [3 678 bytes] LucasdeAndrade07 (discussão | contribs) (Criou página com '= A seguir, apresentam-se os apontamentos referentes à reunião realizada em 23/06: = '''VISÃO:''' * '''DESAFIO 1:''' * A estratégia de internacionalização deve contemplar todos os níveis de ensino da instituição, não se limitando apenas à pós-graduação; * Propõe-se a ampliação da oferta de disciplinas ministradas em língua estrangeira também na graduação, com integração à estrutura curricular dos cursos por meio de eixos de disciplinas em líng...') Etiqueta: Edição visual
- 15h23min de 9 de julho de 2025 CAL (hist | editar) [5 942 bytes] LucasdeAndrade07 (discussão | contribs) (Criou página com '= A seguir, apresentam-se os apontamentos referentes à reunião realizada em 01/07: = '''VISÃO:''' * A palavra atratividade traz mais a ideia mais mercadológica, que o futuro aluno, que está imerso nas redes sociais poderia associar que a formação seria na mesma velocidade dos vídeos de tiktok, de cursos com essa instantaneidade e não ao que realmente irá encontrar aqui ao ingressar. Pois o papel da UFSM é a formação completa, respeitando o tempo e toda comp...') Etiqueta: Edição visual
- 10h58min de 5 de junho de 2025 CEFD (hist | editar) [4 213 bytes] LucasdeAndrade07 (discussão | contribs) (Criou página com '= A seguir, apresentam-se os apontamentos referentes à reunião realizada em 09/05: = '''VISÃO:''' * Ambiente Acolhedor: Papel do CEFD (Centro de Educação Física e Desportos) atuar como referência para o acolhimento na UFSM. * Promover o exercício físico como um pilar fundamental para a saúde mental. * Manter um ambiente acolhedor contínuo em colaboração com outros cursos. * Fomentar práticas esportivas e implementar políticas de esporte. * Fornecer mais c...') Etiqueta: Edição visual
- 10h53min de 5 de junho de 2025 Campus Cachoeira (hist | editar) [6 043 bytes] LucasdeAndrade07 (discussão | contribs) (Criou página com '= A seguir, apresentam-se os apontamentos referentes à reunião realizada em 30/04: = '''VISÃO:''' * Propor ações estratégicas para criar um ambiente mais acolhedor. * Ampliar as ações voltadas para a saúde mental dos estudantes e servidores. * Promover debates e iniciativas que aprofundem o tema de acolhimento na Universidade. * Demonstrar de forma clara o que é feito na UFSM em cada curso. * Fortalecer a comunicação institucional com maior divulgação das...') Etiqueta: Edição visual
- 10h46min de 5 de junho de 2025 Campus Palmeira (hist | editar) [6 093 bytes] LucasdeAndrade07 (discussão | contribs) (Criou página com '= A seguir, apresentam-se os apontamentos referentes à reunião realizada em 27/05: = '''VISÃO:''' * Aumentar a procura pelos cursos: A expressão "mais atratividade" não implica que os cursos ou o campus não sejam atrativos, mas reflete fatores como localização e outros aspectos que influenciam a escolha dos estudantes. Termos como "procura" ou "busca" podem ser mais adequados para indicar o objetivo de ampliar o interesse pelos cursos ofertados. * Ampliar o rec...') Etiqueta: Edição visual
- 10h38min de 5 de junho de 2025 Campus Frederico (hist | editar) [4 841 bytes] LucasdeAndrade07 (discussão | contribs) (Criou página com '= A seguir, apresentam-se os apontamentos referentes à reunião realizada em 27/05: = '''VISÃO:''' * Manter a estratégia proposta; * Manter excelência universitária; * Mais atratividade dos cursos; * Mais reconhecimento: comunidade acadêmica (servidores e estudantes) e comunidade externa; * Mais ambiente acolhedor (observando as especificidades de cada campus, área, curso, etc.) '''DESAFIO 1:''' * Ampliação da percepção discente sobre internacionalizaçã...') Etiqueta: Edição visual
- 09h40min de 5 de junho de 2025 CCR (hist | editar) [3 974 bytes] LucasdeAndrade07 (discussão | contribs) (Criou página com '= A seguir, apresentam-se os apontamentos referentes à reunião realizada em 29/05: = '''VISÃO:''' * Sugestão de estratégia: Manter a permanência e evitar a evasão; * É necessário promover um ambiente universitário mais acolhedor, que vá além do foco exclusivo na saúde mental, incorporando também a acessibilidade em suas diversas dimensões; * Para aumentar a atratividade da instituição, é importante ampliar o olhar para além do vestibular, consideran...') Etiqueta: Edição visual
- 09h25min de 5 de junho de 2025 CCS (hist | editar) [5 463 bytes] LucasdeAndrade07 (discussão | contribs) (Criou página com '= A seguir, apresentam-se os apontamentos referentes à reunião realizada em 19/05: = '''VISÃO:''' * Substituir a estratégia de “ambiente acolhedor” por “ambiente promotor de saúde”, ampliando o escopo da proposta e reforçando o compromisso com o bem-estar integral da comunidade universitária; * Promover a prática da comunicação compassiva no contexto universitário, estimulando relações mais empáticas e respeitosas entre os diversos atores da insti...') Etiqueta: Edição visual
- 09h13min de 5 de junho de 2025 CCSH (hist | editar) [7 381 bytes] LucasdeAndrade07 (discussão | contribs) (Criou página com '= A seguir, apresentam-se os apontamentos referentes à reunião realizada em 26/03: = '''VISÃO:''' * Manter a excelência - Indicador Pós-graduação pois os da graduação já estão ok; * Manter atratividade dos cursos (Atentar para vestibular e a crise na graduação (cursos novos x antigos) - qualidade da pós-graduação; * Maior reconhecimento - Melhorar a imagem da UFSM e Trabalhar a marca UFSM; * Ambiente mais acolhedor - Valorizar a percepção positiva do a...') Etiqueta: Edição visual
- 15h36min de 4 de junho de 2025 CTISM (hist | editar) [4 794 bytes] LucasdeAndrade07 (discussão | contribs) (Criou página com '= A seguir, apresentam-se os apontamentos referentes à reunião realizada em 26/03: = '''VISÃO:''' * Mais Atratividade dos Cursos - buscar meios de chamar e prospectar novos alunos para os cursos do colégio técnico. '''DESAFIO 1:''' * Devem ser realizadas ações para garantir a compreensão sobre a internacionalização. * Infraestrutura de acolhimento para alunos estrangeiros, com informações, providenciada pela SAI (de forma institucionalizada). * Devem ser d...') Etiqueta: Edição visual
- 15h24min de 4 de junho de 2025 CT (hist | editar) [6 303 bytes] LucasdeAndrade07 (discussão | contribs) (Criou página com '= A seguir, apresentam-se os apontamentos referentes à reunião realizada em 14/04: = '''VISÃO:''' * Comunicação estratégica e integrada, fortalecendo a imagem da UFSM como um todo e ampliando sua visibilidade; * Maior conexão com a sociedade, por meio de diálogo, presença ativa e ações de impacto social. '''DESAFIO 1:''' * Destacar a necessidade de melhorar a comunicação institucional sobre a presença de alunos e docentes estrangeiros na UFSM. Segundo o...') Etiqueta: Edição visual
- 14h52min de 4 de junho de 2025 IPE (hist | editar) [4 607 bytes] LucasdeAndrade07 (discussão | contribs) (Criou página com '= A seguir, apresentam-se os apontamentos referentes à reunião realizada em 08/04: =') Etiqueta: Edição visual
- 14h17min de 4 de junho de 2025 CCNE (hist | editar) [5 333 bytes] LucasdeAndrade07 (discussão | contribs) (Criou página com ''''VISÃO:''' Mais atratividade dos cursos - propor uma temática de priorizar a importância do termo atratividade e verificar ações a serem melhoradas / cada Centro procurar elencar realizar ações para cada vez mais conseguir captar novos alunos e reter o que já estão / olhar mais atento aos estudantes do 1 ano; Ambiente acolhedor - propor ações em que o estudante se sinta cada vez mais pertencente a UFSM / a UFSM como uma segunda casa / espaços de convivênci...') Etiqueta: Edição visual
- 13h47min de 4 de junho de 2025 Discussão por Centro (hist | editar) [1 246 bytes] LucasdeAndrade07 (discussão | contribs) (Criou página com 'Como parte do processo de revisão do Plano de Metas 2025–2027 da Universidade Federal de Santa Maria (UFSM), foi conduzido um amplo diálogo com as unidades acadêmicas e administrativas da instituição. Essa etapa teve como objetivo aprofundar a análise das estratégias inicialmente propostas, garantindo maior alinhamento com as realidades locais, as especificidades de cada Centro/Unidade e as demandas institucionais mais recentes. As discussões ocorreram por mei...') Etiqueta: Edição visual
