Estratégias: mudanças entre as edições
De WikiUFSM
Sem resumo de edição |
Sem resumo de edição |
||
| (3 revisões intermediárias pelo mesmo usuário não estão sendo mostradas) | |||
| Linha 1: | Linha 1: | ||
== | {| class="wikitable" | ||
! colspan="3" |Visão | |||
|- | |||
!Estratégias Propostas | |||
!Indicadores Propostos | |||
!Referência indicador 2024 | |||
|- | |||
| rowspan="2" |Manter excelência universitária | |||
= | |[[Posição entre as brasileiras com conceito 5 no Índice Geral de cursos (IGC)]] | ||
| | |||
== | |- | ||
|[[Posição entre as brasileiras no THE - World University Ranking]] | |||
| | |||
|- | |||
|Mais atratividade dos cursos | |||
|[[Índice de relação candidato/vaga do vestibular]] | |||
| | |||
|- | |||
| rowspan="2" |Maior reconhecimento | |||
|[[Percentual de satisfação dos alunos - CPA (alunos )]] | |||
| | |||
|- | |||
|[[Índice de Imagem e reputação da UFSM]] | |||
| | |||
|- | |||
|Ambiente mais acolhedor | |||
|Ter indicador para saúde mental* | |||
| | |||
|} | |||
{| class="wikitable" | |||
! colspan="3" |D1 - Internacionalização | |||
|- | |||
!Estratégias Propostas | |||
!Indicadores Propostos | |||
!Referência indicador 2024 | |||
|- | |||
|Mais qualificação e pesquisa internacional | |||
|[[Posição no pilar Índice da Rede Internacional de Pesquisa no QS América latina]] | |||
| | |||
|- | |||
| rowspan="2" |Maior reputação internacional | |||
|[[Posição no Pilar Reputação Acadêmica do QS América Latina]] | |||
| | |||
|- | |||
|[[Posição no Pilar Reputação de Empregabilidade do QS América Latina]] | |||
| | |||
|- | |||
|Melhorar a percepção dos discente de Pós-Graduação | |||
sobre oportunidade de internacionalização | |||
|[[Percentual de respostas 5 e 6 sobre Ambiente de Internacionalização CPA (Alunos PG)]] | |||
| | |||
|- | |||
|Ampliar ações de internacionalização nas unidades | |||
|[[Percentual de disciplinas ofertadas em língua estrangeira]] | |||
| | |||
|} | |||
Edição atual tal como às 12h03min de 13 de dezembro de 2024
| Visão | ||
|---|---|---|
| Estratégias Propostas | Indicadores Propostos | Referência indicador 2024 |
| Manter excelência universitária | Posição entre as brasileiras com conceito 5 no Índice Geral de cursos (IGC) | |
| Posição entre as brasileiras no THE - World University Ranking | ||
| Mais atratividade dos cursos | Índice de relação candidato/vaga do vestibular | |
| Maior reconhecimento | Percentual de satisfação dos alunos - CPA (alunos ) | |
| Índice de Imagem e reputação da UFSM | ||
| Ambiente mais acolhedor | Ter indicador para saúde mental* | |
| D1 - Internacionalização | ||
|---|---|---|
| Estratégias Propostas | Indicadores Propostos | Referência indicador 2024 |
| Mais qualificação e pesquisa internacional | Posição no pilar Índice da Rede Internacional de Pesquisa no QS América latina | |
| Maior reputação internacional | Posição no Pilar Reputação Acadêmica do QS América Latina | |
| Posição no Pilar Reputação de Empregabilidade do QS América Latina | ||
| Melhorar a percepção dos discente de Pós-Graduação
sobre oportunidade de internacionalização |
Percentual de respostas 5 e 6 sobre Ambiente de Internacionalização CPA (Alunos PG) | |
| Ampliar ações de internacionalização nas unidades | Percentual de disciplinas ofertadas em língua estrangeira | |
