Desafio 1 - Internacionalização: mudanças entre as edições
Etiquetas: Reversão manual Edição visual |
Sem resumo de edição |
||
(31 revisões intermediárias por 2 usuários não estão sendo mostradas) | |||
Linha 1: | Linha 1: | ||
←[[Desafios|Voltar]] | |||
O Desafio 1 – Internacionalização é estruturado para alinhar aprendizado, infraestrutura e processos em uma estratégia coesa que fortalece a presença internacional da UFSM. Na base dessa estratégia, a dimensão Aprendizado e Infraestrutura desempenha um papel essencial ao fornecer os alicerces necessários para apoiar os processos institucionais. Isso inclui aprimorar a infraestrutura de acolhimento para pesquisadores e alunos estrangeiros e manter um corpo docente altamente qualificado, capaz de impulsionar a produção científica e atrair colaborações globais. Com esses elementos estruturais bem estabelecidos, a dimensão Processos ganha robustez para promover parcerias institucionais, realizar convênios de trocas culturais e administrativas, e oferecer experiências de internacionalização aos alunos, ao mesmo tempo em que aperfeiçoa rotinas e currículos atrativos para públicos internacionais. Essa combinação de aprendizado, infraestrutura e processos converge para a dimensão Alunos e Sociedade, que é o foco final da estratégia, resultando no aumento da inserção científica da UFSM no cenário internacional e na entrega de um ensino e pesquisa de excelência para a comunidade acadêmica e a sociedade. | O Desafio 1 – Internacionalização é estruturado para alinhar aprendizado, infraestrutura e processos em uma estratégia coesa que fortalece a presença internacional da UFSM. Na base dessa estratégia, a dimensão Aprendizado e Infraestrutura desempenha um papel essencial ao fornecer os alicerces necessários para apoiar os processos institucionais. Isso inclui aprimorar a infraestrutura de acolhimento para pesquisadores e alunos estrangeiros e manter um corpo docente altamente qualificado, capaz de impulsionar a produção científica e atrair colaborações globais. Com esses elementos estruturais bem estabelecidos, a dimensão Processos ganha robustez para promover parcerias institucionais, realizar convênios de trocas culturais e administrativas, e oferecer experiências de internacionalização aos alunos, ao mesmo tempo em que aperfeiçoa rotinas e currículos atrativos para públicos internacionais. Essa combinação de aprendizado, infraestrutura e processos converge para a dimensão Alunos e Sociedade, que é o foco final da estratégia, resultando no aumento da inserção científica da UFSM no cenário internacional e na entrega de um ensino e pesquisa de excelência para a comunidade acadêmica e a sociedade. | ||
{| class="wikitable" | {| class="wikitable" | ||
! colspan="3" |Quadro resumo sobre as Estratégias para o Desafio 1 | |||
|- | |||
! colspan="3" |D1 - Internacionalização | ! colspan="3" |D1 - Internacionalização | ||
|- | |- | ||
Linha 7: | Linha 12: | ||
!Referência indicador 2024 | !Referência indicador 2024 | ||
|- | |- | ||
|Mais qualificação e pesquisa internacional | |[[Desafio 1 - Internacionalização#Mais Qualificação e Pesquisa Internacional:~:text=Referência indicador 2024-,Mais qualificação e pesquisa internacional,-Posição no pilar|Mais qualificação e pesquisa internacional]] | ||
|[[Posição no pilar Índice da Rede Internacional de Pesquisa no QS América latina]] | |[[Posição no pilar Índice da Rede Internacional de Pesquisa no QS América latina]] | ||
| | | | ||
|- | |- | ||
| rowspan="2" |Maior reputação internacional | | rowspan="2" |[[Desafio 1 - Internacionalização#Maior Reputação Internacional:~:text=QS América latina-,Maior reputação internacional,-Posição no Pilar|Maior reputação internacional]] | ||
|[[Posição no Pilar Reputação Acadêmica do QS América Latina]] | |[[Posição no Pilar Reputação Acadêmica do QS América Latina]] | ||
| | | | ||
Linha 18: | Linha 23: | ||
| | | | ||
|- | |- | ||
| | | rowspan="2" |[[Desafio 1 - Internacionalização#Ampliar Ações de Internacionalização nas Unidades:~:text=CPA (Alunos PG)-,Ampliar ações de internacionalização nas unidades,-Percentual de disciplinas|Aumentar ações de internacionalização nas unidades]] | ||
|[[Percentual de respostas 5 e 6 sobre Ambiente de Internacionalização CPA (Alunos PG)]] | |[[Percentual de respostas 5 e 6 sobre Ambiente de Internacionalização CPA (Alunos PG)]] | ||
| | | | ||
|- | |- | ||
|[[Percentual de disciplinas ofertadas em língua estrangeira]] | |[[Percentual de disciplinas ofertadas em língua estrangeira]] | ||
| | | | ||
|} | |} | ||
=== | == Estratégias == | ||
=== [[Desafio 1 - Internacionalização#Mais Qualificação e Pesquisa Internacional:~:text=editar código-fonte-,Mais Qualificação e Pesquisa Internacional,-editar|Mais Qualificação e Pesquisa Internacional]] === | |||
A estratégia '''"Mais Qualificação e Pesquisa Internacional"''' busca fortalecer a atuação da UFSM no cenário global por meio da qualificação acadêmica e científica. Essa iniciativa engloba ações voltadas para atrair pesquisadores e docentes de referência, fomentar parcerias internacionais, promover experiências multiculturais para alunos e docentes, além de incentivar a produção científica de impacto global. Com foco na excelência e na internacionalização, a estratégia também visa aprimorar currículos, infraestrutura de acolhimento e processos institucionais, posicionando a UFSM como um polo de pesquisa e inovação reconhecido internacionalmente. | A estratégia '''"Mais Qualificação e Pesquisa Internacional"''' busca fortalecer a atuação da UFSM no cenário global por meio da qualificação acadêmica e científica. Essa iniciativa engloba ações voltadas para atrair pesquisadores e docentes de referência, fomentar parcerias internacionais, promover experiências multiculturais para alunos e docentes, além de incentivar a produção científica de impacto global. Com foco na excelência e na internacionalização, a estratégia também visa aprimorar currículos, infraestrutura de acolhimento e processos institucionais, posicionando a UFSM como um polo de pesquisa e inovação reconhecido internacionalmente. | ||
==== | ==== Indicador da estratégia ==== | ||
* [[Posição no pilar Índice da Rede Internacional de Pesquisa no QS América latina]] | * [[Posição no pilar Índice da Rede Internacional de Pesquisa no QS América latina]] | ||
==== | === [[Desafio 1 - Internacionalização#Maior Reputação Internacional:~:text=QS América latina-,Maior Reputação Internacional,-editar|Maior Reputação Internacional]] === | ||
A estratégia '''"Aumentar a Reputação Internacional"''' tem como foco consolidar a UFSM como uma instituição de referência global, utilizando os indicadores de reputação acadêmica e empregabilidade do QS Ranking. Para isso, a estratégia inclui ações voltadas ao fortalecimento da excelência acadêmica, ampliação de parcerias internacionais de alto impacto, promoção de pesquisas inovadoras e valorização da inserção dos egressos no mercado global. Essas iniciativas visam projetar a qualidade da UFSM no cenário internacional, atraindo reconhecimento de instituições, empregadores e comunidades acadêmicas ao redor do mundo. | A estratégia '''"Aumentar a Reputação Internacional"''' tem como foco consolidar a UFSM como uma instituição de referência global, utilizando os indicadores de reputação acadêmica e empregabilidade do QS Ranking. Para isso, a estratégia inclui ações voltadas ao fortalecimento da excelência acadêmica, ampliação de parcerias internacionais de alto impacto, promoção de pesquisas inovadoras e valorização da inserção dos egressos no mercado global. Essas iniciativas visam projetar a qualidade da UFSM no cenário internacional, atraindo reconhecimento de instituições, empregadores e comunidades acadêmicas ao redor do mundo. | ||
==== Indicadores da estratégia ==== | |||
* [[Posição no Pilar Reputação Acadêmica do QS América Latina]] | * [[Posição no Pilar Reputação Acadêmica do QS América Latina]] | ||
* [[Posição no Pilar Reputação de Empregabilidade do QS América Latina]] | * [[Posição no Pilar Reputação de Empregabilidade do QS América Latina]] | ||
==== Melhorar a Percepção de Discentes de Pós-Graduação sobre oportunidades de Internacionalização | === [[Desafio 1 - Internacionalização#:~:text=QS América Latina-,Melhorar a Percepção de Discentes de Pós-Graduação sobre oportunidades de Internacionalização,-editar|Melhorar a Percepção de Discentes de Pós-Graduação sobre oportunidades de Internacionalização]] === | ||
A estratégia '''"Melhorar a Percepção de Discentes de Pós-Graduação sobre Oportunidades de Internacionalização"''' busca ampliar e tornar mais visíveis as experiências internacionais disponíveis, promovendo a integração de alunos em redes globais de pesquisa e intercâmbio. Por meio do fortalecimento de convênios, divulgação de programas internacionais e incentivo à mobilidade acadêmica, a UFSM visa aprimorar a percepção dos discentes de pós-graduação sobre as oportunidades existentes, destacando os benefícios da internacionalização para a formação acadêmica e profissional. | A estratégia '''"Melhorar a Percepção de Discentes de Pós-Graduação sobre Oportunidades de Internacionalização"''' busca ampliar e tornar mais visíveis as experiências internacionais disponíveis, promovendo a integração de alunos em redes globais de pesquisa e intercâmbio. Por meio do fortalecimento de convênios, divulgação de programas internacionais e incentivo à mobilidade acadêmica, a UFSM visa aprimorar a percepção dos discentes de pós-graduação sobre as oportunidades existentes, destacando os benefícios da internacionalização para a formação acadêmica e profissional. | ||
==== | ==== Indicador da estratégia ==== | ||
* [[Percentual de respostas 5 e 6 sobre Ambiente de Internacionalização CPA (Alunos PG)]] | * [[Percentual de respostas 5 e 6 sobre Ambiente de Internacionalização CPA (Alunos PG)]] | ||
=== [[Desafio 1 - Internacionalização#:~:text=CPA (Alunos PG)-,Ampliar Ações de Internacionalização nas Unidades,-editar|Ampliar Ações de Internacionalização nas Unidades]] === | |||
A estratégia '''"Ampliar Ações de Internacionalização nas Unidades"''' tem como objetivo integrar e fortalecer a internacionalização em todos os níveis acadêmicos e campi da UFSM. Isso inclui fomentar ações internas que visem capacitar docentes e técnicos para práticas globais e incentivar a incorporação de perspectivas internacionais nos currículos. Dessa forma, a universidade busca criar um ambiente acadêmico conectado às demandas globais, favorecendo a formação de cidadãos e profissionais com visão internacional. | A estratégia '''"Ampliar Ações de Internacionalização nas Unidades"''' tem como objetivo integrar e fortalecer a internacionalização em todos os níveis acadêmicos e campi da UFSM. Isso inclui fomentar ações internas que visem capacitar docentes e técnicos para práticas globais e incentivar a incorporação de perspectivas internacionais nos currículos. Dessa forma, a universidade busca criar um ambiente acadêmico conectado às demandas globais, favorecendo a formação de cidadãos e profissionais com visão internacional. | ||
==== | ==== Indicador da estratégia ==== | ||
[[Percentual de disciplinas ofertadas em língua estrangeira]]<!--Fazer a descrição desse indicador--> | [[Percentual de disciplinas ofertadas em língua estrangeira]]<!--Fazer a descrição desse indicador--> |
Edição atual tal como às 08h53min de 23 de dezembro de 2024
O Desafio 1 – Internacionalização é estruturado para alinhar aprendizado, infraestrutura e processos em uma estratégia coesa que fortalece a presença internacional da UFSM. Na base dessa estratégia, a dimensão Aprendizado e Infraestrutura desempenha um papel essencial ao fornecer os alicerces necessários para apoiar os processos institucionais. Isso inclui aprimorar a infraestrutura de acolhimento para pesquisadores e alunos estrangeiros e manter um corpo docente altamente qualificado, capaz de impulsionar a produção científica e atrair colaborações globais. Com esses elementos estruturais bem estabelecidos, a dimensão Processos ganha robustez para promover parcerias institucionais, realizar convênios de trocas culturais e administrativas, e oferecer experiências de internacionalização aos alunos, ao mesmo tempo em que aperfeiçoa rotinas e currículos atrativos para públicos internacionais. Essa combinação de aprendizado, infraestrutura e processos converge para a dimensão Alunos e Sociedade, que é o foco final da estratégia, resultando no aumento da inserção científica da UFSM no cenário internacional e na entrega de um ensino e pesquisa de excelência para a comunidade acadêmica e a sociedade.
Quadro resumo sobre as Estratégias para o Desafio 1 | ||
---|---|---|
D1 - Internacionalização | ||
Estratégias Propostas | Indicadores Propostos | Referência indicador 2024 |
Mais qualificação e pesquisa internacional | Posição no pilar Índice da Rede Internacional de Pesquisa no QS América latina | |
Maior reputação internacional | Posição no Pilar Reputação Acadêmica do QS América Latina | |
Posição no Pilar Reputação de Empregabilidade do QS América Latina | ||
Aumentar ações de internacionalização nas unidades | Percentual de respostas 5 e 6 sobre Ambiente de Internacionalização CPA (Alunos PG) | |
Percentual de disciplinas ofertadas em língua estrangeira |
Estratégias
Mais Qualificação e Pesquisa Internacional
A estratégia "Mais Qualificação e Pesquisa Internacional" busca fortalecer a atuação da UFSM no cenário global por meio da qualificação acadêmica e científica. Essa iniciativa engloba ações voltadas para atrair pesquisadores e docentes de referência, fomentar parcerias internacionais, promover experiências multiculturais para alunos e docentes, além de incentivar a produção científica de impacto global. Com foco na excelência e na internacionalização, a estratégia também visa aprimorar currículos, infraestrutura de acolhimento e processos institucionais, posicionando a UFSM como um polo de pesquisa e inovação reconhecido internacionalmente.
Indicador da estratégia
Maior Reputação Internacional
A estratégia "Aumentar a Reputação Internacional" tem como foco consolidar a UFSM como uma instituição de referência global, utilizando os indicadores de reputação acadêmica e empregabilidade do QS Ranking. Para isso, a estratégia inclui ações voltadas ao fortalecimento da excelência acadêmica, ampliação de parcerias internacionais de alto impacto, promoção de pesquisas inovadoras e valorização da inserção dos egressos no mercado global. Essas iniciativas visam projetar a qualidade da UFSM no cenário internacional, atraindo reconhecimento de instituições, empregadores e comunidades acadêmicas ao redor do mundo.
Indicadores da estratégia
- Posição no Pilar Reputação Acadêmica do QS América Latina
- Posição no Pilar Reputação de Empregabilidade do QS América Latina
Melhorar a Percepção de Discentes de Pós-Graduação sobre oportunidades de Internacionalização
A estratégia "Melhorar a Percepção de Discentes de Pós-Graduação sobre Oportunidades de Internacionalização" busca ampliar e tornar mais visíveis as experiências internacionais disponíveis, promovendo a integração de alunos em redes globais de pesquisa e intercâmbio. Por meio do fortalecimento de convênios, divulgação de programas internacionais e incentivo à mobilidade acadêmica, a UFSM visa aprimorar a percepção dos discentes de pós-graduação sobre as oportunidades existentes, destacando os benefícios da internacionalização para a formação acadêmica e profissional.
Indicador da estratégia
Ampliar Ações de Internacionalização nas Unidades
A estratégia "Ampliar Ações de Internacionalização nas Unidades" tem como objetivo integrar e fortalecer a internacionalização em todos os níveis acadêmicos e campi da UFSM. Isso inclui fomentar ações internas que visem capacitar docentes e técnicos para práticas globais e incentivar a incorporação de perspectivas internacionais nos currículos. Dessa forma, a universidade busca criar um ambiente acadêmico conectado às demandas globais, favorecendo a formação de cidadãos e profissionais com visão internacional.