Desafio 1 - Internacionalização: mudanças entre as edições

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[[Arquivo:Qrcode Desafio 1.png|miniaturadaimagem|84x84px|Acesse essa página aqui]]O Desafio 1 – Internacionalização é estruturado para alinhar aprendizado, infraestrutura e processos em uma estratégia coesa que fortalece a presença internacional da UFSM. Na base dessa estratégia, a dimensão Aprendizado e Infraestrutura desempenha um papel essencial ao fornecer os alicerces necessários para apoiar os processos institucionais. Isso inclui aprimorar a infraestrutura de acolhimento para pesquisadores e alunos estrangeiros e manter um corpo docente altamente qualificado, capaz de impulsionar a produção científica e atrair colaborações globais. Com esses elementos estruturais bem estabelecidos, a dimensão Processos ganha robustez para promover parcerias institucionais, realizar convênios de trocas culturais e administrativas, e oferecer experiências de internacionalização aos alunos, ao mesmo tempo em que aperfeiçoa rotinas e currículos atrativos para públicos internacionais. Essa combinação de aprendizado, infraestrutura e processos converge para a dimensão Alunos e Sociedade, que é o foco final da estratégia, resultando no aumento da inserção científica da UFSM no cenário internacional e na entrega de um ensino e pesquisa de excelência para a comunidade acadêmica e a sociedade.
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O Desafio 1 – Internacionalização é estruturado para alinhar aprendizado, infraestrutura e processos em uma estratégia coesa que fortalece a presença internacional da UFSM. Na base dessa estratégia, a dimensão Aprendizado e Infraestrutura desempenha um papel essencial ao fornecer os alicerces necessários para apoiar os processos institucionais. Isso inclui aprimorar a infraestrutura de acolhimento para pesquisadores e alunos estrangeiros e manter um corpo docente altamente qualificado, capaz de impulsionar a produção científica e atrair colaborações globais. Com esses elementos estruturais bem estabelecidos, a dimensão Processos ganha robustez para promover parcerias institucionais, realizar convênios de trocas culturais e administrativas, e oferecer experiências de internacionalização aos alunos, ao mesmo tempo em que aperfeiçoa rotinas e currículos atrativos para públicos internacionais. Essa combinação de aprendizado, infraestrutura e processos converge para a dimensão Alunos e Sociedade, que é o foco final da estratégia, resultando no aumento da inserção científica da UFSM no cenário internacional e na entrega de um ensino e pesquisa de excelência para a comunidade acadêmica e a sociedade.


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Edição das 15h16min de 21 de março de 2025

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O Desafio 1 – Internacionalização é estruturado para alinhar aprendizado, infraestrutura e processos em uma estratégia coesa que fortalece a presença internacional da UFSM. Na base dessa estratégia, a dimensão Aprendizado e Infraestrutura desempenha um papel essencial ao fornecer os alicerces necessários para apoiar os processos institucionais. Isso inclui aprimorar a infraestrutura de acolhimento para pesquisadores e alunos estrangeiros e manter um corpo docente altamente qualificado, capaz de impulsionar a produção científica e atrair colaborações globais. Com esses elementos estruturais bem estabelecidos, a dimensão Processos ganha robustez para promover parcerias institucionais, realizar convênios de trocas culturais e administrativas, e oferecer experiências de internacionalização aos alunos, ao mesmo tempo em que aperfeiçoa rotinas e currículos atrativos para públicos internacionais. Essa combinação de aprendizado, infraestrutura e processos converge para a dimensão Alunos e Sociedade, que é o foco final da estratégia, resultando no aumento da inserção científica da UFSM no cenário internacional e na entrega de um ensino e pesquisa de excelência para a comunidade acadêmica e a sociedade.

Quadro resumo sobre as Estratégias para o Desafio 1
Estratégias Propostas Indicadores Propostos
Mais Qualificação e Diversificação da Pesquisa Internacionalizada Posição no pilar Índice da Rede Internacional de Pesquisa no QS América latina
Maior Reputação Internacional Posição no Pilar Reputação Acadêmica do QS América Latina
Posição no Pilar Reputação de Empregabilidade do QS América Latina
Melhor Percepção dos Discentes de Pós-Graduação sobre oportunidades de Internacionalização Percentual de respostas 5 e 6 sobre Ambiente de Internacionalização CPA (Alunos PG)
Aumentar a Inserção de Disciplinas em Língua Estrangeira na Pós-graduação Percentual de disciplinas ofertadas em língua estrangeira

Estratégias

Mais Qualificação e Diversificação da Pesquisa Internacionalizada

A estratégia "Mais Qualificação e Diversidade da Pesquisa Internacionalizada" é fundamental para fortalecer a inserção global da UFSM, promovendo colaborações científicas de alto impacto e ampliando sua visibilidade acadêmica.

Essa inserção global será medida pelo indicador Rede Internacional de Pesquisa que reflete a capacidade das instituições de diversificar a geografia da sua rede de investigação internacional, estabelecendo parcerias de investigação com outras instituições de ensino superior.

Maior Reputação Internacional

Aumentar a Reputação Internacional é importante para o reconhecimento e a reputação global das instituições de ensino superior. Estar bem posicionado em rankings, além de atrair a atenção de estudantes e professores de diversas partes do mundo, consolida a imagem e aumenta a visibilidade da instituição para o mundo, promovendo uma diversidade de parcerias estratégicas com outras instituições de prestígio, empresas e organizações governamentais.

Um dos rankings utilizados mundialmente é o Ranking QS, que tem boa parte de seus resultados medida por meio dos pilares reputação acadêmica e de empregabilidade.

O primeiro indicador " Reputação Acadêmica" avalia a percepção dos pesquisadores internacionais sobre as melhores instituição para se relacionar em termos de pesquisa. O segundo indicador, reputação de empregabilidade, avalia a percepção dos empresários de todo o mundo, sobre quais universidades formam os melhores capitais humanos. Estes dois indicadores, juntos, podem fornecer subsídios sobre a imagem internacional da instituição, e quando bem colocados no ranking, consolidar a imagem da UFSM numa perspectiva global de qualidade.

Melhor Percepção dos Discentes de Pós-Graduação sobre Oportunidades de Internacionalização

A estratégia "Melhorar a Percepção de Discentes de Pós-Graduação sobre Oportunidades de Internacionalização" busca ampliar, tornar mais visíveis e disponíveis as experiências internacionais disponibilizadas pela UFSM aos estudantes de pós-graduação, proporcionando maior imersão no contexto acadêmico global. O incentivo a interação com estudantes estrangeiros, promovendo trocas culturais e acadêmicas que ampliem a visão internacional dos discentes. E, a realização de atividades com professores estrangeiros que possibilitem o contato direto com diferentes perspectivas e metodologias de ensino e pesquisa.

O indicador utilizado será a percepção do estudante no componente Ambiente de Internacionalização do instrumento da CPA.

Aumentar a Inserção de Disciplinas em Língua Estrangeira na Pós-graduação

A estratégia de "Aumentar a Inserção de Disciplinas em Língua Estrangeria na Pós-Graduação" tem como objetivo integrar e fortalecer a internacionalização em todos os níveis do ensino. Com o objetivo de ampliar o acesso dos estudantes a conteúdos acadêmicos globais, fortalecendo a integração com redes internacionais de pesquisa e estimulando a colaboração científica com instituições estrangeiras. Além disso, essa estratégia atrai docentes e discentes internacionais, aumentando a competitividade da UFSM e melhorando sua posição em rankings acadêmicos. A oferta de disciplinas em outros idiomas também prepara os estudantes para mobilidade acadêmica, estágios e publicações internacionais, desenvolvendo competências essenciais para atuar em um cenário globalizado.

O indicador utilizado será a oferta de língua estrangeira na pós-graduação