Plano de metas: mudanças entre as edições
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O planejamento estratégico da UFSM é direcionado pelo seu Plano de Desenvolvimento Institucional – PDI (2016-2026) e é composto pela Visão institucional e 7 Desafios institucionais, que representam o compromisso da instituição com os pilares universitários e da gestão e a representação de área de relevância social, como a internacionalização, a inclusão social e a gestão ambiental | O planejamento estratégico da UFSM é direcionado pelo seu Plano de Desenvolvimento Institucional – PDI (2016-2026) e é composto pela Visão institucional e 7 Desafios institucionais, que representam o compromisso da instituição com os pilares universitários e da gestão e a representação de área de relevância social, como a internacionalização, a inclusão social e a gestão ambiental | ||
=== | === Visão === | ||
[[Posição THE - World Ranking]] | * [[IGC]] | ||
* [[Posição THE - World Ranking]] | |||
* [[Percepção da satisfação discente]] | |||
=== Desafio 1 - Internacionalização === | |||
* [[Posição QS World Ranking - dimensão internacional Research Network]] | |||
[[Posição QS World Ranking - dimensão internacional Research Network]] | |||
Edição das 11h53min de 21 de junho de 2024
O planejamento estratégico da UFSM é direcionado pelo seu Plano de Desenvolvimento Institucional – PDI (2016-2026) e é composto pela Visão institucional e 7 Desafios institucionais, que representam o compromisso da instituição com os pilares universitários e da gestão e a representação de área de relevância social, como a internacionalização, a inclusão social e a gestão ambiental
