D7 - Gestão Ambiental
Este desafio representa o compromisso da UFSM em integrar e promover práticas sustentáveis em todas as suas atividades. Inicialmente, busca-se preparar o ambiente institucional por meio da disseminação de uma cultura ética que valorize a inclusão, a diversidade e o meio ambiente, estabelecendo a base de aprendizado e infraestrutura necessária. Com essa fundação, o foco se volta para a otimização de processos e rotinas que incorporem e valorizem os diversos aspectos da gestão ambiental. Por fim, o desafio culmina na implantação de um sistema de gestão ambiental robusto, que não só consolida as práticas sustentáveis dentro da universidade, mas também entrega valor para a sociedade, reforçando o papel da UFSM na promoção de um desenvolvimento verdadeiramente sustentável.
Quadro resumo sobre as Estratégias para o Desafio 7 | ||
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Estratégias Propostas | Indicadores Propostos | Referência indicador 2024 |
Ampliar a percepção da comunidade externa | Índice de percepção sobre Responsabilidade Ambiental da UFSM - CPA (Sociedade) | |
Ampliar práticas em saneamento | Posição no ODS 6 - água potável e saneamento do Impact Ranking | |
Ampliar práticas em eficiência energética | Posição no ODS 7 - Energia limpa e acessível do Impact Ranking | |
Posição no pilar Mobilidade - Green Metric Ranking | ||
Ampliar práticas sobre ecossistemas terrestres | Posição no ODS 15 - Vida terrestre do Impact Ranking | |
Maior engajamento e consciência da comunidade interna | Porcentagem de respostas 5 e 6 sobre Engajamento e Consciência Ambiental - CPA (alunos e servidores) |
ESTRATÉGIAS
Ampliar a percepção da comunidade externa
Esta estratégia visa aumentar a visibilidade e o reconhecimento da UFSM como uma instituição comprometida com a responsabilidade ambiental. O desempenho é medido pelo Índice de percepção sobre Responsabilidade Ambiental da UFSM (CPA – Sociedade), que reflete como a comunidade externa avalia as práticas e iniciativas sustentáveis da universidade.
Ampliar práticas em saneamento
O foco desta estratégia é aprimorar e expandir as práticas de saneamento dentro da instituição, contribuindo para um ambiente mais saudável e sustentável. A eficácia das ações é avaliada pela posição da UFSM no ODS 6 – Água Potável e Saneamento, conforme o Impact Ranking. Essa abordagem incentiva a implementação de soluções inovadoras que garantam o acesso à água de qualidade e o manejo adequado dos recursos hídricos, promovendo a sustentabilidade ambiental.
Ampliar práticas em eficiência energética
Esta estratégia busca otimizar o consumo energético e incentivar o uso de fontes de energia limpa e acessível em toda a UFSM. Os indicadores para medir seu sucesso são a posição no ODS 7 – Energia Limpa e Acessível (Impact Ranking) e a posição no pilar Mobilidade do Green Metric Ranking. A estratégia estimula a adoção de tecnologias e práticas que reduzam o impacto ambiental, contribuindo para uma operação mais ecoeficiente e sustentável.
- Posição no ODS 7 - Energia limpa e acessível do Impact Ranking
- Posição no pilar Mobilidade - Green Metric Ranking
Ampliar práticas sobre ecossistemas terrestres
Com o objetivo de proteger e valorizar a biodiversidade, esta estratégia direciona esforços para a conservação dos ecossistemas terrestres. O desempenho é monitorado pela posição da UFSM no ODS 15 – Vida Terrestre, do Impact Ranking. A iniciativa incentiva a implementação de ações que promovam o uso sustentável dos recursos naturais, assegurando a preservação dos ambientes e a manutenção da qualidade dos ecossistemas.
Maior engajamento e consciência da comunidade interna
Esta estratégia visa intensificar a participação e o comprometimento dos alunos e servidores com a sustentabilidade ambiental. Seu sucesso é medido pela porcentagem de respostas 5 e 6 sobre Engajamento e Consciência Ambiental, conforme a CPA aplicada à comunidade interna. Ao fomentar uma cultura de responsabilidade e práticas sustentáveis entre todos os membros da UFSM, a universidade fortalece sua base interna para a promoção de um ambiente ecologicamente consciente e engajado.