D3 - Inclusão Social: mudanças entre as edições
Sem resumo de edição |
Sem resumo de edição |
||
| (6 revisões intermediárias pelo mesmo usuário não estão sendo mostradas) | |||
| Linha 12: | Linha 12: | ||
!Referência indicador 2024 | !Referência indicador 2024 | ||
|- | |- | ||
|[[D3 - Inclusão Social#:~:text=Referência indicador 2024-,Mais efetividade nas políticas de assistência,-Percentual da taxa|Mais efetividade nas políticas de assistência]] | |[[D3 - Inclusão Social#Mais efetividade nas políticas de assistência:~:text=Referência indicador 2024-,Mais efetividade nas políticas de assistência,-Percentual da taxa|Mais efetividade nas políticas de assistência]] | ||
|[[Percentual da taxa de sucesso dos alunos com benefício sócio-econômico]] | |[[Percentual da taxa de sucesso dos alunos com benefício sócio-econômico]] | ||
| | | | ||
| Linha 24: | Linha 24: | ||
| | | | ||
|- | |- | ||
|Fortalecer práticas de empoderamento | |[[D3 - Inclusão Social#Mais efetividade nas políticas de assistência:~:text=PPI e PcD-,Fortalecer práticas de empoderamento,-Posição no ODS|Fortalecer práticas de empoderamento]] | ||
|[[Posição no ODS 5 - Igualdade de Gênero do Impact Ranking]] | |[[Posição no ODS 5 - Igualdade de Gênero do Impact Ranking]] | ||
| | | | ||
| Linha 41: | Linha 41: | ||
* [[Posição no ODS 10 - Redução das Desigualdades do Impact Ranking]] | * [[Posição no ODS 10 - Redução das Desigualdades do Impact Ranking]] | ||
Mais garantia de diversidade de acesso | === [[D3 - Inclusão Social#Mais efetividade nas políticas de assistência:~:text=do Impact Ranking-,Mais garantia de diversidade de acesso,-A estratégia "Mais|Mais garantia de diversidade de acesso]] === | ||
A estratégia '''"Mais Garantia de Diversidade de Acesso"''' tem como foco assegurar que o ingresso na UFSM seja democrático, inclusivo e representativo das diversidades existentes na sociedade. O indicador, '''percentual da taxa de sucesso dos alunos que ingressaram pelas cotas de PPI (Pessoas Pretas, Pardas e Indígenas) e PcD (Pessoas com Deficiência)''', mede o êxito acadêmico desses estudantes ao longo de sua formação. A estratégia reforça o compromisso da UFSM com o acesso inclusivo, promovendo ações que apoiem a adaptação, permanência e conclusão dos estudos, garantindo igualdade de oportunidades desde o ingresso até a formação. | A estratégia '''"Mais Garantia de Diversidade de Acesso"''' tem como foco assegurar que o ingresso na UFSM seja democrático, inclusivo e representativo das diversidades existentes na sociedade. O indicador, '''percentual da taxa de sucesso dos alunos que ingressaram pelas cotas de PPI (Pessoas Pretas, Pardas e Indígenas) e PcD (Pessoas com Deficiência)''', mede o êxito acadêmico desses estudantes ao longo de sua formação. A estratégia reforça o compromisso da UFSM com o acesso inclusivo, promovendo ações que apoiem a adaptação, permanência e conclusão dos estudos, garantindo igualdade de oportunidades desde o ingresso até a formação. | ||
* [[Percentual da taxa de sucesso dos alunos que ingressaram pela cotas de PPI e PcD]] | * [[Percentual da taxa de sucesso dos alunos que ingressaram pela cotas de PPI e PcD]] | ||
Fortalecer práticas de empoderamento | === [[D3 - Inclusão Social#Mais efetividade nas políticas de assistência:~:text=PPI e PcD-,Fortalecer práticas de empoderamento,-A estratégia "Maior|Fortalecer práticas de empoderamento]] === | ||
A estratégia '''"Maior Fortalecimento das Práticas de Empoderamento"''' busca criar um ambiente que valorize e promova o protagonismo de grupos historicamente sub-representados, com foco na igualdade de gênero e no reconhecimento da diversidade. O indicador utilizado, '''posição no ODS 5 - Igualdade de Gênero do Impact Ranking''', reflete o compromisso da UFSM em promover ações concretas que eliminem barreiras e incentivem a equidade de oportunidades. Essa estratégia envolve a criação de programas, políticas e ações educativas que promovam a valorização e o empoderamento de todos, fortalecendo a cultura institucional de respeito, inclusão e diversidade. | A estratégia '''"Maior Fortalecimento das Práticas de Empoderamento"''' busca criar um ambiente que valorize e promova o protagonismo de grupos historicamente sub-representados, com foco na igualdade de gênero e no reconhecimento da diversidade. O indicador utilizado, '''posição no ODS 5 - Igualdade de Gênero do Impact Ranking''', reflete o compromisso da UFSM em promover ações concretas que eliminem barreiras e incentivem a equidade de oportunidades. Essa estratégia envolve a criação de programas, políticas e ações educativas que promovam a valorização e o empoderamento de todos, fortalecendo a cultura institucional de respeito, inclusão e diversidade. | ||
* [[Posição no ODS 5 - Igualdade de Gênero do Impact Ranking]] | * [[Posição no ODS 5 - Igualdade de Gênero do Impact Ranking]] | ||
Edição atual tal como às 13h21min de 23 de dezembro de 2024
O Desafio "Inclusão Social" tem como propósito a equidade, a diversidade e a promoção de um ambiente inclusivo, onde todos tenham oportunidades reais de acesso, permanência e sucesso acadêmico. A base deste desafio está em disseminar uma cultura ética em relação à inclusão, à diversidade e ao meio-ambiente, criando um ambiente de aprendizado e infraestrutura que respeite e valorize as diferenças. A partir dessa base, são desenvolvidos processos para apoiar pedagogicamente o aprendizado e a conclusão dos cursos dentro de um prazo adequado e fortalecer as políticas de assistência estudantil, com foco na permanência qualificada dos estudantes e no uso eficiente dos recursos públicos. O resultado esperado dessas ações é o fortalecimento das políticas de acesso à universidade, assegurando que a UFSM seja um espaço inclusivo e representativo, em consonância com as estratégias institucionais. Essa relação está baseada nos objetivos estratégicos do PDI desenhados para este desafio.
Para concretizar este desafio, foram definidas quatro estratégias: "Mais efetividade nas políticas de assistência", promovendo suporte e condições adequadas para a continuidade dos estudos; "Mais equidade e inclusão social", ampliando oportunidades para todos os públicos; "Mais garantia de diversidade de acesso", reforçando ações que democratizam o ingresso na universidade; e "Maior fortalecimento das práticas de empoderamento", incentivando o protagonismo e a valorização de grupos historicamente sub-representados. Por meio dessas iniciativas, a UFSM reafirma seu compromisso com a construção de uma universidade que não apenas acolhe, mas também promove inclusão social como pilar essencial para o desenvolvimento humano, acadêmico e social.
| Inclusão Social | ||
|---|---|---|
| Estratégias Propostas | Indicadores Propostos | Referência indicador 2024 |
| Mais efetividade nas políticas de assistência | Percentual da taxa de sucesso dos alunos com benefício sócio-econômico | |
| Maior equidade e inclusão social | Posição no ODS 10 - Redução das Desigualdades do Impact Ranking | |
| Mais garantia de diversidade de acesso | Percentual da taxa de sucesso dos alunos que ingressaram pela cotas de PPI e PcD | |
| Fortalecer práticas de empoderamento | Posição no ODS 5 - Igualdade de Gênero do Impact Ranking | |
ESTRATÉGIAS
Mais efetividade nas políticas de assistência
A estratégia "Mais Efetividade nas Políticas de Assistência" tem como objetivo garantir que os estudantes em situação de vulnerabilidade socioeconômica tenham condições adequadas para permanecer e concluir seus estudos com sucesso. O indicador utilizado, percentual da taxa de sucesso dos alunos com benefício socioeconômico, reflete o impacto das políticas de assistência estudantil na trajetória acadêmica. Essa estratégia busca otimizar os recursos disponíveis e fortalecer programas de apoio financeiro, alimentação, moradia e saúde, promovendo a permanência qualificada e a redução das desigualdades no ensino superior.
Maior equidade e inclusão social
A estratégia "Mais Equidade e Inclusão Social" visa ampliar as oportunidades e reduzir as desigualdades dentro da comunidade acadêmica, garantindo que todos os públicos tenham acesso equitativo à educação e ao desenvolvimento acadêmico. O indicador utilizado, posição no ODS 10 - Redução das Desigualdades do Impact Ranking, evidencia o compromisso da UFSM com a inclusão social e a equidade em um contexto global. Por meio dessa estratégia, a universidade busca criar políticas e ações que fortaleçam a representatividade e garantam condições justas de aprendizado e desenvolvimento, respeitando as diversidades socioeconômicas e culturais.
Mais garantia de diversidade de acesso
A estratégia "Mais Garantia de Diversidade de Acesso" tem como foco assegurar que o ingresso na UFSM seja democrático, inclusivo e representativo das diversidades existentes na sociedade. O indicador, percentual da taxa de sucesso dos alunos que ingressaram pelas cotas de PPI (Pessoas Pretas, Pardas e Indígenas) e PcD (Pessoas com Deficiência), mede o êxito acadêmico desses estudantes ao longo de sua formação. A estratégia reforça o compromisso da UFSM com o acesso inclusivo, promovendo ações que apoiem a adaptação, permanência e conclusão dos estudos, garantindo igualdade de oportunidades desde o ingresso até a formação.
Fortalecer práticas de empoderamento
A estratégia "Maior Fortalecimento das Práticas de Empoderamento" busca criar um ambiente que valorize e promova o protagonismo de grupos historicamente sub-representados, com foco na igualdade de gênero e no reconhecimento da diversidade. O indicador utilizado, posição no ODS 5 - Igualdade de Gênero do Impact Ranking, reflete o compromisso da UFSM em promover ações concretas que eliminem barreiras e incentivem a equidade de oportunidades. Essa estratégia envolve a criação de programas, políticas e ações educativas que promovam a valorização e o empoderamento de todos, fortalecendo a cultura institucional de respeito, inclusão e diversidade.
