Plano de metas: mudanças entre as edições

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* [[Número de grupos incubados que se formaram|Número de grupos sociais incubados que se formam]]
* [[Número de grupos incubados que se formaram|Número de grupos sociais incubados que se formam]]
*[[Empregabilidade local gerada pelas startup e as empresas residentes do parque Tecnológico - Inovatec]]
*[[Empregabilidade local gerada pelas startup e as empresas residentes do parque Tecnológico - Inovatec]]
*<bdi>[[Porcentagem de empreendimentos locais criados pelos participantes do Programa Progredir|Percentual de participantes do Progredir que declararam aumento na geração de renda]]</bdi>
*<bdi>[[Porcentagem de participantes do Progredir que declararam aumento na geração de renda]]</bdi>
* [[Número de contratos com empresas e entidades.|Número de parcerias com órgãos públicos, empresas e entidades da sociedade civil organizada]]
* [[Número de contratos com empresas e entidades.|Número de parcerias com órgãos públicos, empresas e entidades da sociedade civil organizada]]
* [[Posição entre as brasileiras no ODS 11 - Cidades e Comunidades Sustentáveis do Impact Ranking]]
* [[Posição entre as brasileiras no ODS 11 - Cidades e Comunidades Sustentáveis do Impact Ranking]]

Edição das 15h52min de 1 de outubro de 2025

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O planejamento estratégico da UFSM é direcionado pelo seu Plano de Desenvolvimento Institucional – PDI (2016-2026) e é composto pela Visão institucional e 7 Desafios institucionais, que representam o compromisso da instituição com os pilares universitários e da gestão e a representação de área de relevância social, como a internacionalização, a inclusão social e a gestão ambiental

Visão

Desafio 1 - Internacionalização

Desafio 2 - Educação inovadora e transformadora com excelência acadêmica

Desafio 3 - Inclusão social

Desafio 4 - Inovação, geração de conhecimento e transferência de tecnologia

Desafio 5 - Modernização e desenvolvimento organizacional

Desafio 6 - Desenvolvimento local, regional e nacional

Desafio 7 - Gestão ambiental