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O planejamento estratégico da UFSM é direcionado pelo seu Plano de Desenvolvimento Institucional – PDI (2016-2026) e é composto pela Visão institucional e 7 Desafios institucionais, que representam o compromisso da instituição com os pilares universitários e da gestão e a representação de área de relevância social, como a internacionalização, a inclusão social e a gestão ambiental
O planejamento estratégico da UFSM é direcionado pelo seu Plano de Desenvolvimento Institucional – PDI (2016-2026) e é composto pela Visão institucional e 7 Desafios institucionais, que representam o compromisso da instituição com os pilares universitários e da gestão e a representação de área de relevância social, como a internacionalização, a inclusão social e a gestão ambiental


=== Visão ===
=== Visão ===


* [[IGC]]
* [[Posição entre as brasileiras com conceito 5 no Índice Geral de cursos (IGC)]]
* [[Posição THE - World Ranking]]
* [[Posição entre as brasileiras no THE World University Ranking]]
* [[Percepção da satisfação discente|NPS Percepção da satisfação discente]]
* [[Percentual de satisfação dos alunos - CPA (alunos )]]
* [[Percepção da sociedade sobre Imagem e reputação da UFSM – Pesquisa imagem e reputação-CPA|Índice de Imagem e reputação da UFSM]]
* [[Índice de relação candidato/vaga vestibular]]
* Ter indicador para saúde mental


=== Desafio 1 - Internacionalização ===
=== Desafio 1 - Internacionalização ===


* [[Índice da Rede Internacional de Pesquisa - IRN - QS World University Ranking|Índice da Rede Internacional de Pesquisa (IRN) - Posição QS World University Ranking]]
* [[Posição no pilar Índice da Rede Internacional de Pesquisa no QS América latina]]
* [[Reputação Acadêmica - Posição QS World University Rakings]]
* [[Posição no Pilar Reputação Acadêmica do QS América Latina]]
* [[Reputação de Empregabilidade - Posição QS World University Rakings]]
* [[Posição no Pilar Reputação de Empregabilidade do QS América Latina]]
* [[Percentual de respostas 5 e 6 sobre Ambiente de Internacionalização CPA (Alunos PG)]]
* [[Percentual de disciplinas ofertadas em língua estrangeira]] <!-- Fazer a descrição desse indicador -->


=== Desafio 2 - Educação inovadora e transformadora com excelência acadêmica ===
=== Desafio 2 - Educação inovadora e transformadora com excelência acadêmica ===


* [[% de cursos de graduação com conceito 4 e 5|Percentual (%) de cursos de graduação com conceito 4 e 5]]
* [[% de cursos de graduação com conceito 4 e 5|Percentual de cursos de graduação com conceito 4 e 5]]
* [[% de cursos de graduação com conceito 4 e 5|Percentual (%)]] [[% de cursos de graduação com conceito Enade 4 e 5|de cursos de graduação com conceito Enade 4 e 5]]
* [[Percentual de cursos com conceito Enade acima de 4]]
* Evasão EBTT (Plataforma Nilo Peçanha)
* [[Percentual de cursos com taxa de conclusão acima da médias das IFES]]
* [[Taxa de conclusão Acumulada TCA|Taxa de conclusão acumulada (TCA)]]
* [[Percentual da taxa de evasão anual do ensino técnico]]
* [[Taxa de Conclusão por Vagas (TCV)]]  
* [[Percentual de docentes com nota acima de 8 na Avaliação Ensino-Aprendizagem – CPA (alunos)]]
* [[Percentual de disciplinas com média acima de 8 na avaliação de Ensino-Aprendizagem - CPA (alunos)]] <!-- Fazer a descrição desse indicador -->
* [[Percentual de Egressos da Pós-graduação trabalhando na área/correlata ou cursando pós-graduação]]
* [[Percentual de Egressos da Graduação e pós trabalhando na área/correlata ou cursando pós-graduação|Percentual de Egressos da Graduação trabalhando na área/correlata ou cursando pós-graduação]]
* [[Percentual de Egressos do Ensino Técnico trabalhando na área/correlata ou cursando ensino superior]]
* [[Percentual de Egressos do Ensino Médio trabalhando ou cursando ensino superior]]
 
=== Desafio 3 - Inclusão social ===
 
* [[Percentual da taxa de sucesso dos alunos com benefício sócio-econômico]]
* [[Percentual da taxa de sucesso dos alunos que ingressaram pela cotas de PPI e PcD]] <!-- Fazer a descrição desse indicador -->
* [[Posição no ODS 10 - Redução das Desigualdades do Impact Ranking]]
* [[Posição no ODS 5 - Igualdade de Gênero do Impact Ranking]]
 
=== Desafio 4 - Inovação, geração de conhecimento e transferência de tecnologia ===
 
* [[Percentual de participação da pós-graduação na nota de IGC]]
* [[Índice de programas com doutorado pelo número total de programas da UFSM]]
* [[Índice de programas com conceito acima de 6 pelo número total de programas da UFSM]]
* [[Posição entre as brasileiras no Pilar Citações do QS América Latina]]
* [[Projetos PD&I e Prestação de Serviços considerando receita recebida (valor executado e não contratado)]]
* [[Número de licenciamento e cessões gerados através de pesquisa]]
* [[Posição no ODS 9 - Indústria, Inovação e Infraestrutura do Impact Ranking]]
 
=== Desafio 5 - Modernização e desenvolvimento organizacional <!-- Fazer a descrição de todos os indicadores desse Desafio -->===
 
* [[Percentual de satisfação dos servidores - CPA (Servidores)]]<!-- Feito -->
* [[Percentual de respostas 5 e 6 sobre os Desafios do PDI - CPA (Servidores)]]
* [[Percentual de respostas 5 e 6 sobre o que acontece na UFSM - CPA (Servidores)|Percentual de respostas 5 e 6 sobre a Questão "Fico sabendo o que acontece na UFSM" - CPA (Servidores)]]
* [[Posição entre as brasileiras no Unirank]]<!-- Revisar -->
* [[Posição entre as brasileiras no pilar visibilidade do Webometrics]]
* [[Percentual de despesas com encargos em relação à médias das IFES]]
* [[Percentual de recursos captados via fundações]]
* [[Percentual de unidades aptas a aderir ao PGD]]
* [[Índice de governança pública organizacional do TCU]]
* [[Índice de gestão de Pessoas do TCU]]
 
=== Desafio 6 - Desenvolvimento local, regional e nacional ===
 
* [[Percentual de respostas 5 e 6 sobre oportunidades para atividades de extensão - CPA (Alunos)]]
* [[% MB no Quesito impacto social da ficha de avaliação Capes|Percentual MB no Quesito impacto social da ficha de avaliação Capes]]<!-- Fazer a descrição desse indicador -->
* [[Número de startups que ser tornam graduadas]]
* [[N° de Empresas associadas e residentes ao Inovatec Parque Tecnológico|Número de Empresas associadas e residentes ao Inovatec Parque Tecnológico]]
* [[Nº de contratos PD&I com empresas e entidades|Número de contratos PD&I com empresas e entidades]]
* [[Posição no ODS 11 - Cidades e Comunidades Sustentáveis do Impact Ranking]]
* [[Percentual de respostas 5 e 6 sobre Contribuição para a formação integral do cidadão - CPA (Egressos)]] <!-- Fazer a descrição desse indicador -->
 
=== Desafio 7 - Gestão ambiental ===
 
* [[Posição no pilar Mobilidade - Green Metric Ranking]]
* [[Índice de percepção sobre Responsabilidade Ambiental da UFSM - CPA (Sociedade)]]<!-- Fazer os dados desse indicador -->
* [[Posição no ODS 6 - água potável e saneamento do Impact Ranking]]
* [[Posição no ODS 7 - Energia limpa e acessível do Impact Ranking]]
* [[Posição no ODS 15 - Vida terrestre do Impact Ranking]]
* [[Percentual de respostas 5 e 6 sobre Engajamento e Consciência Ambiental - CPA (alunos e servidores)]] <!-- Fazer os dados desse indicador -->
 
 
<big>Estes indicadores foram discutidos mas não entrarão no Plano de Metas 2025-2027.</big>
 
==== Visão ====
 
* [[Posição QS World University Ranking|Posição QS - World Ranking]]
 
==== Desafio 2 - Educação inovadora e transformadora com excelência acadêmica ====
 
* [[Taxa de Conclusão por Ingressante (TCI)]]
* [[Taxa de Conclusão por Ingressante (TCI)]]
* Percentual de egresso da graduação trabalhando na área ou cursando pós-graduação
* Percentual de egresso da graduação trabalhando na área ou cursando pós-graduação
* Atratividade dos cursos
* Percentual avaliações Ensino-Aprendizagem acima de 7
* [[ICDC]]
* [[ICDC]]
* [[teste]]
* [[Taxa de conclusão Acumulada TCA|Taxa de conclusão acumulada (TCA)]]
 
=== Desafio 3 - Inclusão social ===


* Taxa de Sucesso do aluno BSE
==== Desafio 3 - Inclusão social ====
* Taxa de Sucesso dos grupos vulneráveis
* Taxa de Sucesso dos grupos vulneráveis
* Percentual (%) de encaminhamento de PAP
* Percentual (%) de encaminhamento de PAP
* Redução de desigualdades - THE Impact Ranking
* Redução de desigualdades - THE Impact Ranking


=== Desafio 4 - Inovação, geração de conhecimento e transferência de tecnologia ===
==== Desafio 4 - Inovação, geração de conhecimento e transferência de tecnologia ====


* Proporção da pós-graduação no ICG
* Doutoramento
* Excelência no PPG
* HIndex
* HIndex
* Conceito Capes
* Conceito Capes
* Percepção sobre oportunidades para iniciação científica
* [[Percepção sobre oportunidades para iniciação científica]]
 
* Atratividade na Pós
=== Desafio 5 - Modernização e desenvolvimento organizacional ===


* Captação de Recursos externo via fundação - permanente
==== Desafio 5 - Modernização e desenvolvimento organizacional ====
* Índice de governança - IEsGo2024
* Índice de governança - IEsGo2024
* Relatório de autoavaliação - Semesp 2024
* Relatório de autoavaliação - Semesp 2024
* Comunicação institucional
* Comunicação institucional


=== Desafio 6 - Desenvolvimento local, regional e nacional ===
==== Desafio 7 - Gestão ambiental ====
 
* [[Green Metric Ranking - Desempenho Geral]]
* Cidades e comunidades sustentáveis - posição no THE Impact Ranking
* [[THE Impact Ranking Dimensões de Sustentabilidade|THE Impact Ranking Dimensões sobre Meio Ambiente]]
* Percepção sobre a oportunidades para realizar atividades de extensão
* Conceito impacto social da pós-graduação da avaliação Capes
 
=== Desafio 7 - Gestão ambiental ===
 
* [[Mobilidade - Posição no Green Metric Ranking]]
* [[Energia e mudanças climáticas - Posição no Green Metric Ranking]]
* [[Energia e mudanças climáticas - Posição no Green Metric Ranking]]
* Green Metric Ranking - Desempenho Geral
* Índice de concordância na dimensão Responsabilidade ambiental

Edição atual tal como às 09h34min de 17 de dezembro de 2024

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O planejamento estratégico da UFSM é direcionado pelo seu Plano de Desenvolvimento Institucional – PDI (2016-2026) e é composto pela Visão institucional e 7 Desafios institucionais, que representam o compromisso da instituição com os pilares universitários e da gestão e a representação de área de relevância social, como a internacionalização, a inclusão social e a gestão ambiental

Visão

Desafio 1 - Internacionalização

Desafio 2 - Educação inovadora e transformadora com excelência acadêmica

Desafio 3 - Inclusão social

Desafio 4 - Inovação, geração de conhecimento e transferência de tecnologia

Desafio 5 - Modernização e desenvolvimento organizacional

Desafio 6 - Desenvolvimento local, regional e nacional

Desafio 7 - Gestão ambiental


Estes indicadores foram discutidos mas não entrarão no Plano de Metas 2025-2027.

Visão

Desafio 2 - Educação inovadora e transformadora com excelência acadêmica

Desafio 3 - Inclusão social

  • Taxa de Sucesso dos grupos vulneráveis
  • Percentual (%) de encaminhamento de PAP
  • Redução de desigualdades - THE Impact Ranking

Desafio 4 - Inovação, geração de conhecimento e transferência de tecnologia

Desafio 5 - Modernização e desenvolvimento organizacional

  • Índice de governança - IEsGo2024
  • Relatório de autoavaliação - Semesp 2024
  • Comunicação institucional

Desafio 7 - Gestão ambiental

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