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O planejamento estratégico da UFSM é direcionado pelo seu Plano de Desenvolvimento Institucional – PDI (2016-2026) e é composto pela Visão institucional e 7 Desafios institucionais, que representam o compromisso da instituição com os pilares universitários e da gestão e a representação de área de relevância social, como a internacionalização, a inclusão social e a gestão ambiental
O planejamento estratégico da UFSM é direcionado pelo seu Plano de Desenvolvimento Institucional – PDI (2016-2026) e é composto pela Visão institucional e 7 Desafios institucionais, que representam o compromisso da instituição com os pilares universitários e da gestão e a representação de área de relevância social, como a internacionalização, a inclusão social e a gestão ambiental


=== Visão ===
=== Visão ===


* [[IGC]]
* [[Posição entre as brasileiras com conceito 5 no Índice Geral de cursos (IGC)]]
* [[Posição THE - World Ranking|Posição no THE World University Ranking]]
* [[Posição entre as brasileiras no THE World University Ranking]]
* [[Percepção da satisfação discente|NPS Percepção da satisfação discente]]
* [[Percentual de satisfação dos alunos - CPA (alunos )]]
* Percepção da sociedade sobre  Imagem e reputação da UFSM – Pesquisa imagem e reputação-CPA
* [[Percepção da sociedade sobre Imagem e reputação da UFSM – Pesquisa imagem e reputação-CPA|Índice de Imagem e reputação da UFSM]]
* Atratividade dos cursos
* [[Índice de relação candidato/vaga vestibular]]
* Ter indicador para saúde mental
* Ter indicador para saúde mental  


=== Desafio 1 - Internacionalização ===
=== Desafio 1 - Internacionalização ===


* [[Índice da Rede Internacional de Pesquisa - IRN - QS World University Ranking|Índice da Rede Internacional de Pesquisa (IRN) - Posição QS World University Ranking]]
* [[Posição no pilar Índice da Rede Internacional de Pesquisa no QS América latina]]
* [[Reputação Acadêmica - Posição QS World University Rakings|Reputação Acadêmica - Posição QS World University Rankings]]
* [[Posição no Pilar Reputação Acadêmica do QS América Latina]]
* [[Reputação de Empregabilidade - Posição QS World University Rakings|Reputação de Empregabilidade - Posição QS World University Rankings]]
* [[Posição no Pilar Reputação de Empregabilidade do QS América Latina]]
* [[Percepção dos alunos de Pós-Graduação sobre ambiente de internacionalização|Índice de Percepção dos alunos de Pós-Graduação sobre ''Ambiente de Internacionalização'']]
* [[Percentual de respostas 5 e 6 sobre Ambiente de Internacionalização CPA (Alunos PG)]]  
* % da oferta de disciplinas em língua estrangeira (não apurado)
* [[Percentual de disciplinas ofertadas em língua estrangeira]] <!-- Fazer a descrição desse indicador -->


=== Desafio 2 - Educação inovadora e transformadora com excelência acadêmica ===
=== Desafio 2 - Educação inovadora e transformadora com excelência acadêmica ===


* [[% de cursos de graduação com conceito 4 e 5|Percentual (%) de cursos de graduação com conceito 4 e 5]]
* [[% de cursos de graduação com conceito 4 e 5|Percentual de cursos de graduação com conceito 4 e 5]]
* [[% de cursos de graduação com conceito Enade 4 e 5|Percentual (%) de cursos de graduação com conceito Enade 4 e 5]]
* [[Percentual de cursos com conceito Enade acima de 4]]
* [[Taxa de Conclusão por Vagas (TCV)]]
* [[Percentual de cursos com taxa de conclusão acima da médias das IFES]]
* [[Evasão EBTT (Plataforma Nilo Peçanha)]] - Taxa de Evasão Anual no Ensino Técnico UFSM
* [[Percentual da taxa de evasão anual do ensino técnico]]
* [[Percentual (%) docentes com avaliações Ensino-Aprendizagem acima de 7|Percentual (%) docentes com avaliações Ensino-Aprendizagem acima de 8]]
* [[Percentual de docentes com nota acima de 8 na Avaliação Ensino-Aprendizagem – CPA (alunos)]]
* % de Egressos graduação e pós trabalhando na área ou cursando pós-graduação
* [[Percentual de disciplinas com média acima de 8 na avaliação de Ensino-Aprendizagem - CPA (alunos)]] <!-- Fazer a descrição desse indicador -->
* Egresso Técnico trabalhando na área ou cursando pós-graduação
* [[Percentual de Egressos da Pós-graduação trabalhando na área/correlata ou cursando pós-graduação]]
* Egresso Ensino Médio trabalhando ou cursando superior
* [[Percentual de Egressos da Graduação e pós trabalhando na área/correlata ou cursando pós-graduação|Percentual de Egressos da Graduação trabalhando na área/correlata ou cursando pós-graduação]]
* [[Percentual de Egressos do Ensino Técnico trabalhando na área/correlata ou cursando ensino superior]]
* [[Percentual de Egressos do Ensino Médio trabalhando ou cursando ensino superior]]


=== Desafio 3 - Inclusão social ===
=== Desafio 3 - Inclusão social ===


* % de alunos com benefício que se formam com até 1 semestre além do prazo (Benefício Socioeconômico + Auxílio Plano Nacional  de Assistência Estudantil)
* [[Percentual da taxa de sucesso dos alunos com benefício sócio-econômico]]
* Taxa de Sucesso do aluno BSE
* [[Percentual da taxa de sucesso dos alunos que ingressaram pela cotas de PPI e PcD]] <!-- Fazer a descrição desse indicador -->
* [[Indicador de Equidade e Inclusão Social (IEIS) Redução das desigualdades - Posição no THE Impact ranking]]
* [[Posição no ODS 10 - Redução das Desigualdades do Impact Ranking]]
* Indicador sobre diversidade de acesso
* [[Posição no ODS 5 - Igualdade de Gênero do Impact Ranking]]
* [[Igualdade de gênero e empoderamento Posição no THE Impact ranking|Igualdade de gênero e empoderamento - Posição no THE Impact ranking]]


=== Desafio 4 - Inovação, geração de conhecimento e transferência de tecnologia ===
=== Desafio 4 - Inovação, geração de conhecimento e transferência de tecnologia ===


* [[Proporção da pós-graduação no ICG]]
* [[Percentual de participação da pós-graduação na nota de IGC]]
* [[Doutoramento]]
* [[Índice de programas com doutorado pelo número total de programas da UFSM]]
* [[Excelência no PPG]]
* [[Índice de programas com conceito acima de 6 pelo número total de programas da UFSM]]
* Posição no pilar Citations - QS Ranking América Latina
* [[Posição entre as brasileiras no Pilar Citações do QS América Latina]]
* Projetos PD&I e Prestação de Serviços considerando receita recebida (valor executado e não contratado)
* [[Projetos PD&I e Prestação de Serviços considerando receita recebida (valor executado e não contratado)]]
* [[Nº de licenciamento/cessão]]
* [[Número de licenciamento e cessões gerados através de pesquisa]]
* Indicador de Inovação Tecnológica e Empreendedorismo Acadêmico (ITEA)
* [[Posição no ODS 9 - Indústria, Inovação e Infraestrutura do Impact Ranking]]


=== Desafio 5 - Modernização e desenvolvimento organizacional ===
=== Desafio 5 - Modernização e desenvolvimento organizacional <!-- Fazer a descrição de todos os indicadores desse Desafio -->===


* Despesas com encargos - Posição entre as brasileiras
* [[Percentual de satisfação dos servidores - CPA (Servidores)]]<!-- Feito -->
* Captação de Recursos externo via fundação - permanente
* [[Percentual de respostas 5 e 6 sobre os Desafios do PDI - CPA (Servidores)]]
* iESGo2024 iGovPub
* [[Percentual de respostas 5 e 6 sobre o que acontece na UFSM - CPA (Servidores)|Percentual de respostas 5 e 6 sobre a Questão "Fico sabendo o que acontece na UFSM" - CPA (Servidores)]]
* iESGo2024 iGestPessoas
* [[Posição entre as brasileiras no Unirank]]<!-- Revisar -->
* Índice de unidades participantes do PGD
* [[Posição entre as brasileiras no pilar visibilidade do Webometrics]]
* NPS Satisfação dos servidores
* [[Percentual de despesas com encargos em relação à médias das IFES]]
* % 5 e 6 Respostas Servidores "Fico sabendo o que acontece na UFSM“ Avaliação Geral -CPA
* [[Percentual de recursos captados via fundações]]
* % 5 e 6 respostas servidores “Conheço os desafios do PDI” Avaliação Geral -CPA
* [[Percentual de unidades aptas a aderir ao PGD]]
* Pilar visibilidade no Webometrics (QS web impact)
* [[Índice de governança pública organizacional do TCU]]
* Unirank Mídias sociais posição BR Comunicação externa
* [[Índice de gestão de Pessoas do TCU]]


=== Desafio 6 - Desenvolvimento local, regional e nacional ===
=== Desafio 6 - Desenvolvimento local, regional e nacional ===


* [[Percepção sobre a oportunidades para realizar atividades de extensão]]  % 5 e 6 Oportunidade para realizar atividades de extensão- Avaliação geral
* [[Percentual de respostas 5 e 6 sobre oportunidades para atividades de extensão - CPA (Alunos)]]
* Quesito impacto social da capes
* [[% MB no Quesito impacto social da ficha de avaliação Capes|Percentual MB no Quesito impacto social da ficha de avaliação Capes]]<!-- Fazer a descrição desse indicador -->
* [[N° de Empresas graduadas da Pulsar Incubadora Tecnológica]]
* [[Número de startups que ser tornam graduadas]]
* [[N° de Empresas associadas e residentes ao Inovatec Parque Tecnológico]]
* [[N° de Empresas associadas e residentes ao Inovatec Parque Tecnológico|Número de Empresas associadas e residentes ao Inovatec Parque Tecnológico]]
* Nº de contratos PDI com empresas e entidades
* [[Nº de contratos PD&I com empresas e entidades|Número de contratos PD&I com empresas e entidades]]
* Cidades e comunidades sustentáveis - ODS 11 THE Impact ranking
* [[Posição no ODS 11 - Cidades e Comunidades Sustentáveis do Impact Ranking]]
* % 5 e 6 Contribuição para sua formação integral como Cidadão - Pesquisa Egresso - CPA
* [[Percentual de respostas 5 e 6 sobre Contribuição para a formação integral do cidadão - CPA (Egressos)]] <!-- Fazer a descrição desse indicador -->


=== Desafio 7 - Gestão ambiental ===
=== Desafio 7 - Gestão ambiental ===


* [[Mobilidade - Posição no Green Metric Ranking]]
* [[Posição no pilar Mobilidade - Green Metric Ranking]]
* Percepção sobre nossa Responsabilidade Ambiental - Pesquisa imagem e reputação-CPA
* [[Índice de percepção sobre Responsabilidade Ambiental da UFSM - CPA (Sociedade)]]<!-- Fazer os dados desse indicador -->
* Índice de concordância na dimensão Responsabilidade ambiental
* [[Posição no ODS 6 - água potável e saneamento do Impact Ranking]]
* Gestão Sustentável da Água e Saneamento ODS 6 – ''THE Impact ranking''
* [[Posição no ODS 7 - Energia limpa e acessível do Impact Ranking]]
* Gestão Sustentável de Energia e Eficiência Energética ODS 7 – ''THE Impact ranking''
* [[Posição no ODS 15 - Vida terrestre do Impact Ranking]]
* Sustentabilidade Ambiental e Conservação dos Ecossistemas Terrestres ODS 15 THE ''Impact Ranking''
* [[Percentual de respostas 5 e 6 sobre Engajamento e Consciência Ambiental - CPA (alunos e servidores)]] <!-- Fazer os dados desse indicador -->
* Engajamento e Consciência Ambiental - Questões da Avaliação geral – CPA
 


=== Indicadores anteriores ===
<big>Estes indicadores foram discutidos mas não entrarão no Plano de Metas 2025-2027.</big>
Estes indicadores foram discutidos mas não entrarão no Plano de Metas 2025-2027.


==== Visão ====
==== Visão ====

Edição atual tal como às 09h34min de 17 de dezembro de 2024

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O planejamento estratégico da UFSM é direcionado pelo seu Plano de Desenvolvimento Institucional – PDI (2016-2026) e é composto pela Visão institucional e 7 Desafios institucionais, que representam o compromisso da instituição com os pilares universitários e da gestão e a representação de área de relevância social, como a internacionalização, a inclusão social e a gestão ambiental

Visão

Desafio 1 - Internacionalização

Desafio 2 - Educação inovadora e transformadora com excelência acadêmica

Desafio 3 - Inclusão social

Desafio 4 - Inovação, geração de conhecimento e transferência de tecnologia

Desafio 5 - Modernização e desenvolvimento organizacional

Desafio 6 - Desenvolvimento local, regional e nacional

Desafio 7 - Gestão ambiental


Estes indicadores foram discutidos mas não entrarão no Plano de Metas 2025-2027.

Visão

Desafio 2 - Educação inovadora e transformadora com excelência acadêmica

Desafio 3 - Inclusão social

  • Taxa de Sucesso dos grupos vulneráveis
  • Percentual (%) de encaminhamento de PAP
  • Redução de desigualdades - THE Impact Ranking

Desafio 4 - Inovação, geração de conhecimento e transferência de tecnologia

Desafio 5 - Modernização e desenvolvimento organizacional

  • Índice de governança - IEsGo2024
  • Relatório de autoavaliação - Semesp 2024
  • Comunicação institucional

Desafio 7 - Gestão ambiental

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