Plano de metas

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O planejamento estratégico da UFSM é direcionado pelo seu Plano de Desenvolvimento Institucional – PDI (2016-2026) e é composto pela Visão institucional e 7 Desafios institucionais, que representam o compromisso da instituição com os pilares universitários e da gestão e a representação de área de relevância social, como a internacionalização, a inclusão social e a gestão ambiental

Visão

• Posição entre as brasileiras com conceito 5 no Índice Geral de cursos (IGC)
• Posição entre as brasileiras no THE World University Ranking
• Porcentagem de satisfação dos alunos - CPA
• Índice de Imagem e reputação da UFSM
• Índice de relação candidato/vaga vestibular
• Indicador de Saúde Mental Universitária

Desafio 1 - Internacionalização

• Posição entre as brasileiras no pilar Índice da Rede Internacional de Pesquisa no QS América latina
• Posição entre as brasileiras no Pilar Reputação Acadêmica do QS América Latina
• Posição entre as brasileiras no Pilar Reputação de Empregabilidade do QS América Latina
• Porcentagem de respostas 5 e 6 sobre Ambiente de Internacionalização CPA (Alunos)
• Porcentagem de cursos que ofertam disciplinas em língua estrangeira ou COIL

Desafio 2 - Educação inovadora e transformadora com excelência acadêmica

• Porcentagem de cursos de graduação com conceito 4 e 5
• Porcentagem de cursos com Conceito Preliminar de Cursos (CPC) 4 e 5
• Porcentagem de cursos com conceito Enade acima de 4
• Porcentagem de cursos com taxa de conclusão por vaga acima da médias das IFES
• Porcentagem da taxa de evasão anual do ensino técnico
• Porcentagem de docentes com nota acima de 8 na Avaliação Ensino-Aprendizagem – CPA (alunos)
• Porcentagem de respostas 5 e 6 no componente abordagem de ensino - CPA
• Porcentagem de Egressos da Pós-graduação trabalhando na área/correlata ou cursando pós-graduação
• Porcentagem de Egressos da Graduação trabalhando na área/correlata ou cursando pós-graduação
• Porcentagem de Egressos do Ensino Técnico trabalhando na área/correlata ou cursando ensino superior
• Porcentagem de Egressos do Ensino Médio trabalhando ou cursando ensino superior

Desafio 3 - Inclusão social

• Porcentagem da taxa de sucesso dos alunos com benefício sócio-econômico
• Porcentagem da taxa de sucesso dos alunos que ingressaram pela cotas de PPI e PcD
• Porcentagem de respostas 5 e 6 sobre a percepção de inclusão social e respeito à diversidade - CPA
• Posição entre as brasileiras no ODS 10 - Redução das Desigualdades do Impact Ranking
• Posição entre as brasileiras no ODS 5 - Igualdade de Gênero do Impact Ranking

Desafio 4 - Inovação, geração de conhecimento e transferência de tecnologia

• Porcentagem de participação da pós-graduação na nota do IGC
• Índice de programas com doutorado pelo número total de programas da UFSM
• Índice de programas com conceito igual ou acima de 5 pelo número total de programas da UFSM
• Posição entre as brasileiras no Pilar Citações do QS América Latina
• Valor contratado de projetos PD&I
• Número de licenciamentos, cessões e transferência de tecnologia (know-how)
• Posição entre as brasileiras no ODS 9 - Indústria, Inovação e Infraestrutura do Impact Ranking

Desafio 5 - Modernização e desenvolvimento organizacional

• Porcentagem de satisfação dos servidores - CPA
• Porcentagem de respostas 5 e 6 dos servidores sobre os Desafios do PDI - CPA
• Porcentagem de respostas 5 e 6 sobre a Questão "Fico sabendo o que acontece na UFSM" - CPA
• Posição entre as brasileiras no Unirank
• Posição entre as brasileiras no pilar visibilidade do Webometrics
• Posição no ranking de menor percentual de gastos com encargos entre as IES
• Porcentagem de unidades aptas a aderir ao PGD
• Índice de governança pública organizacional do TCU
• Índice de gestão de Pessoas do TCU

Desafio 6 - Desenvolvimento local, regional e nacional

• Porcentagem de respostas 5 e 6 sobre oportunidades para atividades de extensão - CPA (Alunos)
• Número de startups que ser tornam graduadas
• Número de grupos sociais incubados que se formam
• Porcentagem Muito Bom no Quesito impacto na Sociedade da ficha de avaliação Capes
• Empregabilidade local gerada pelas startup e as empresas residentes do parque Tecnológico - Inovatec
• Número de parcerias com órgãos públicos, empresas e entidades da sociedade civil organizada
• Posição entre as brasileiras no ODS 11 - Cidades e Comunidades Sustentáveis do Impact Ranking
• Índice de Concordância sobre o papel social da UFSM perante a sociedade - CPA (Sociedade)
• Porcentagem de respostas 5 e 6 sobre Contribuição para a formação integral do cidadão - CPA (Egressos)
• Porcentagem de empreendimentos locais criados pelos participantes do Programa Progredir

Desafio 7 - Gestão ambiental

• Índice de Concordância da sociedade sobre responsabilidade ambiental da UFSM
• Posição entre as brasileiras no ODS 6 - água potável e saneamento do Impact Ranking
• Posição entre as brasileiras no ODS 7 - Energia limpa e acessível do Impact Ranking
• Posição no pilar Mobilidade - Green Metric Ranking
• Posição entre as brasileiras no ODS 15 - Vida terrestre do Impact Ranking
• Porcentagem de respostas 5 e 6 sobre Engajamento e Consciência Ambiental da comunidade interna