Plano de metas
De WikiUFSM
O planejamento estratégico da UFSM é direcionado pelo seu Plano de Desenvolvimento Institucional – PDI (2016-2026) e é composto pela Visão institucional e 7 Desafios institucionais, que representam o compromisso da instituição com os pilares universitários e da gestão e a representação de área de relevância social, como a internacionalização, a inclusão social e a gestão ambiental
Visão
Desafio 1 - Internacionalização
- Índice da Rede Internacional de Pesquisa (IRN) - Posição QS World University Ranking
- Reputação Acadêmica - Posição QS World University Rakings
- Reputação de Empregabilidade - Posição QS World University Rakings
Desafio 2 - Educação inovadora e transformadora com excelência acadêmica
- % de cursos de graduação com conceito 4 e 5
- % de cursos de graduação com conceito Enade 4 e 5
- Taxa de conclusão Acumulada TCA
- Taxa da Trajetória do estudante
- Taxa de Sucesso do estudante
- % de egresso da graduação trabalhando na área ou cursando pós-graduação
- Atratividade dos cursos
- % avaliações Ensino-Aprendizagem acima de 7
Desafio 3 - Inclusão social
- Taxa de Sucesso do aluno BSE
- Taxa de Sucesso dos grupos vulneráveis
- % de encaminhamento de PAP
- Redução de desigualdades - THE Impact Ranking
Desafio 4 - Inovação, geração de conhecimento e transferência de tecnologia
- Proporção da pós-graduação no ICG
- Doutoramento
- Excelência no PPG
- HIndex
- Conceito Capes
Desafio 5 - Modernização e desenvolvimento organizacional
Captação de Recursos externo via fundação - permanente
