Plano de metas: mudanças entre as edições

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=== Desafio 1 - Internacionalização ===
=== Desafio 1 - Internacionalização ===


* [[Posição no pilar Índice da Rede Internacional de Pesquisa no QS América latina]]
* [[Posição no pilar Índice da Rede Internacional de Pesquisa no QS América latina|Posição entre as brasileiras no pilar Índice da Rede Internacional de Pesquisa no QS América latina]]
* [[Posição no Pilar Reputação Acadêmica do QS América Latina]]
* [[Posição no Pilar Reputação Acadêmica do QS América Latina|Posição entre as brasileiras no Pilar Reputação Acadêmica do QS América Latina]]
* [[Posição no Pilar Reputação de Empregabilidade do QS América Latina]]
* [[Posição no Pilar Reputação de Empregabilidade do QS América Latina|Posição entre as brasileiras no Pilar Reputação de Empregabilidade do QS América Latina]]
* [[Porcentagem de respostas 5 e 6 sobre Ambiente de Internacionalização CPA (Alunos PG)]]
* [[Porcentagem de respostas 5 e 6 sobre Ambiente de Internacionalização CPA (Alunos PG)]]
* [[Porcentagem de cursos que ofertam disciplinas em língua estrangeira ou COIL]]
* [[Porcentagem de cursos que ofertam disciplinas em língua estrangeira ou COIL]]

Edição das 10h13min de 26 de agosto de 2025

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O planejamento estratégico da UFSM é direcionado pelo seu Plano de Desenvolvimento Institucional – PDI (2016-2026) e é composto pela Visão institucional e 7 Desafios institucionais, que representam o compromisso da instituição com os pilares universitários e da gestão e a representação de área de relevância social, como a internacionalização, a inclusão social e a gestão ambiental

Visão

Desafio 1 - Internacionalização

Desafio 2 - Educação inovadora e transformadora com excelência acadêmica

Desafio 3 - Inclusão social

Desafio 4 - Inovação, geração de conhecimento e transferência de tecnologia

Desafio 5 - Modernização e desenvolvimento organizacional

Desafio 6 - Desenvolvimento local, regional e nacional

Desafio 7 - Gestão ambiental