Plano de metas: mudanças entre as edições

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=== Desafio 5 - Modernização e desenvolvimento organizacional ===
=== Desafio 5 - Modernização e desenvolvimento organizacional ===


* Despesas com encargos - Posição entre as brasileiras
* [[Percentual de satisfação dos servidores - CPA (Servidores)]]
* Captação de Recursos externo via fundação - permanente
* [[Percentual de respostas 5 e 6 sobre os Desafios do PDI - CPA (Servidores)]]
* iESGo2024 iGovPub
* [[Percentual de respostas 5 e 6 sobre o que acontece na UFSM - CPA (Servidores)]]
* iESGo2024 iGestPessoas
* [[Posição entre as brasileiras no Unirank]]
* Índice de unidades participantes do PGD
* [[Posição entre as brasileiras no pilar visibilidade do Webometrics]]
* NPS Satisfação dos servidores
* [[Percentual de despesas com encargos em relação à médias das IFES]]
* % 5 e 6 Respostas Servidores "Fico sabendo o que acontece na UFSM“ Avaliação Geral -CPA
* [[Percentual de unidades aptas a aderir ao PGD]]
* % 5 e 6 respostas servidores “Conheço os desafios do PDI” Avaliação Geral -CPA
* [[Índice de governança pública organizacional do TCU]]
* Pilar visibilidade no Webometrics (QS web impact)
* [[Índice de gestão de Pessoas do TCU]]
* Unirank Mídias sociais posição BR Comunicação externa


=== Desafio 6 - Desenvolvimento local, regional e nacional ===
=== Desafio 6 - Desenvolvimento local, regional e nacional ===

Edição das 14h41min de 7 de novembro de 2024

O planejamento estratégico da UFSM é direcionado pelo seu Plano de Desenvolvimento Institucional – PDI (2016-2026) e é composto pela Visão institucional e 7 Desafios institucionais, que representam o compromisso da instituição com os pilares universitários e da gestão e a representação de área de relevância social, como a internacionalização, a inclusão social e a gestão ambiental

Visão

Desafio 1 - Internacionalização

Desafio 2 - Educação inovadora e transformadora com excelência acadêmica

Desafio 3 - Inclusão social

Desafio 4 - Inovação, geração de conhecimento e transferência de tecnologia

Desafio 5 - Modernização e desenvolvimento organizacional

Desafio 6 - Desenvolvimento local, regional e nacional

Desafio 7 - Gestão ambiental

  • Mobilidade - Posição no Green Metric Ranking
  • Percepção sobre nossa Responsabilidade Ambiental - Pesquisa imagem e reputação-CPA
  • Índice de concordância na dimensão Responsabilidade ambiental
  • Gestão Sustentável da Água e Saneamento ODS 6 – THE Impact ranking
  • Gestão Sustentável de Energia e Eficiência Energética ODS 7 – THE Impact ranking
  • Sustentabilidade Ambiental e Conservação dos Ecossistemas Terrestres ODS 15 THE Impact Ranking
  • Engajamento e Consciência Ambiental - Questões da Avaliação geral – CPA


Estes indicadores foram discutidos mas não entrarão no Plano de Metas 2025-2027.

Visão

Desafio 2 - Educação inovadora e transformadora com excelência acadêmica

Desafio 3 - Inclusão social

  • Taxa de Sucesso dos grupos vulneráveis
  • Percentual (%) de encaminhamento de PAP
  • Redução de desigualdades - THE Impact Ranking

Desafio 4 - Inovação, geração de conhecimento e transferência de tecnologia

Desafio 5 - Modernização e desenvolvimento organizacional

  • Índice de governança - IEsGo2024
  • Relatório de autoavaliação - Semesp 2024
  • Comunicação institucional

Desafio 7 - Gestão ambiental