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=== Desafio 5 - Modernização e desenvolvimento organizacional === | === Desafio 5 - Modernização e desenvolvimento organizacional === | ||
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* [[D5.2.2024]] - [[Porcentagem de respostas 5 e 6 sobre os Desafios do PDI - CPA (Servidores)]] | * [[D5.2.2024]] - [[Porcentagem de respostas 5 e 6 sobre os Desafios do PDI - CPA (Servidores)]] | ||
* [[D5.3.2020]] - [[Porcentagem de respostas 5 e 6 sobre a Questão "Fico sabendo o que acontece na UFSM" - CPA (Servidores)]] | * [[D5.3.2020]] - [[Porcentagem de respostas 5 e 6 sobre a Questão "Fico sabendo o que acontece na UFSM" - CPA (Servidores)]] | ||
Edição das 09h10min de 22 de outubro de 2025
Esta página lista os indicadores por código do plano de metas.
Visão
- V.1.2024 - Posição entre as brasileiras com conceito 5 no Índice Geral de cursos (IGC)
- V.2.2024 - Posição entre as brasileiras no THE World University Ranking
- V.3.2024 - Porcentagem de satisfação dos alunos - CPA
- V.4.2024 - Índice de Imagem e reputação da UFSM
- V.5.2024 - Índice de relação candidato/vaga vestibular
- V.6.2024 - Indicador de Saúde Mental Universitária
Desafio 1 - Internacionalização
- D1.1.2024 - Posição entre as brasileiras no pilar Índice da Rede Internacional de Pesquisa no QS América latina
- D1.2.2024 - Posição entre as brasileiras no Pilar Reputação Acadêmica do QS América Latina
- D1.3.2024 - Posição entre as brasileiras no Pilar Reputação de Empregabilidade do QS América Latina
- D1.4.2024 - Porcentagem de respostas 5 e 6 sobre Ambiente de Internacionalização CPA (Alunos)
- D1.5.2024 - Porcentagem de cursos que ofertam disciplinas em língua estrangeira ou COIL
Desafio 2 - Educação inovadora e transformadora com excelência acadêmica
- D2.1.2020 - Porcentagem de cursos de graduação com conceito 4 e 5
- D2.2.2020 - Porcentagem de cursos com Conceito Preliminar de Cursos (CPC) 4 e 5
- D2.3.2024 - Porcentagem de cursos com taxa de conclusão por vaga acima da médias das IFES
- D2.4.2020 - Porcentagem da taxa de evasão anual do ensino técnico
- D2.5.2024 - Porcentagem de docentes com nota acima de 8 na Avaliação Ensino-Aprendizagem – CPA (alunos)
- D2.6.2024 - Porcentagem de respostas 5 e 6 no componente abordagem de ensino - CPA
- D2.7.2024 - Porcentagem de Egressos da Pós-graduação trabalhando na área/correlata ou cursando pós-graduação
- D2.8.2024 - Porcentagem de Egressos da Graduação trabalhando na área/correlata ou cursando pós-graduação
- D2.9.2024 - Porcentagem de Egressos do Ensino Técnico trabalhando na área/correlata ou cursando ensino superior
- D2.10.2024 - Porcentagem de Egressos do Ensino Médio trabalhando ou cursando ensino superior
Desafio 3 - Inclusão social
- D3.1.2024 - Porcentagem da taxa de sucesso dos alunos com benefício sócio-econômico
- D3.2.2024 - Porcentagem da taxa de sucesso dos alunos que ingressaram pela cotas de PPI e PcD
- D3.3.2024 - Posição entre as brasileiras no ODS 10 - Redução das Desigualdades do Impact Ranking
- D3.4.2024 - Posição entre as brasileiras no ODS 5 - Igualdade de Gênero do Impact Ranking
Desafio 4 - Inovação, geração de conhecimento e transferência de tecnologia
- D4.1.2020 - Porcentagem de participação da pós-graduação na nota do IGC
- D4.2.2024 - Índice de programas com doutorado pelo número total de programas da UFSM
- D4.3.2024 - Índice de programas com conceito igual ou acima de 6 pelo número total de programas da UFSM
- D4.4.2020 - Posição entre as brasileiras no Pilar Citações do QS América Latina
- D4.5.2024 - Valor contratado de projetos PD&I
- D4.6.2024 - Número de licenciamentos, cessões e transferência de tecnologia (know-how)
- D4.7.2024 - Posição entre as brasileiras no ODS 9 - Indústria, Inovação e Infraestrutura do Impact Ranking
Desafio 5 - Modernização e desenvolvimento organizacional
- D5.1.2024 - Porcentagem de satisfação dos servidores - CPA
- D5.2.2024 - Porcentagem de respostas 5 e 6 sobre os Desafios do PDI - CPA (Servidores)
- D5.3.2020 - Porcentagem de respostas 5 e 6 sobre a Questão "Fico sabendo o que acontece na UFSM" - CPA (Servidores)
- D5.4.2020 - Posição entre as brasileiras no Unirank
- D5.5.2024 - Posição entre as brasileiras no pilar visibilidade do Webometrics
- D5.6.2024 - Posição no ranking de menor percentual de gastos com encargos entre as IES
- D5.7.2024 - Porcentagem de unidades aptas a aderir ao PGD
- D5.8.2024 - Índice de governança pública organizacional do TCU
- D5.9.2024 - Índice de gestão de Pessoas do TCU
Desafio 6 - Desenvolvimento local, regional e nacional
- D6.1.2024 - Porcentagem de respostas 5e 6 dos discentes sobre oportunidade para realizar atividades de extensão
- D6.2.2024 - Número de startups que ser tornam graduadas
- D6.3.2024 - Porcentagem de grupos incubados que se formam
- D6.4.2024 - Porcentagem Muito Bom no Quesito impacto na Sociedade da ficha de avaliação Capes
- D6.5.2024 - Empregabilidade local gerada pelas startup e as empresas residentes do parque Tecnológico - Inovatec
- D6.6.2024 - Número de parcerias com órgãos públicos, empresas e entidades da sociedade civil organizada
- D6.7.2024 - Posição entre as brasileiras no ODS 11 - Cidades e Comunidades Sustentáveis do Impact Ranking
- D6.8.2024 - Índice de concordância da sociedade sobre papel social da UFSM
- D6.9.2024 - Porcentagem de respostas 5 e 6 sobre Contribuição para a formação integral do cidadão - CPA (Egressos)
Desafio 7 - Gestão ambiental
- D7.1.2020 - Posição entre as brasileiras no pilar Mobilidade Green Metric Ranking
- D7.2.2024 - Índice de Concordância da sociedade sobre responsabilidade ambiental da UFSM
- D7.3.2024 - Posição entre as brasileiras no ODS 6 - água potável e saneamento do Impact Ranking
- D7.4.2024 - Posição entre as brasileiras no ODS 7 - Energia limpa e acessível do Impact Ranking
- D7.5.2024 - Posição entre as brasileiras no ODS 15 - Vida terrestre do Impact Ranking
- D7.6.2024 - Porcentagem de respostas 5 e 6 sobre Engajamento e Consciência Ambiental da comunidade interna
